如何学习项目管理？

项目管理是我们每一个人都应该学习并掌握的一套知识体系，他能帮助我们培养一种正确做事的战略执行力。企业战略目标的实现是通过发起一个又一个的项目来完成的；，一个人在不同发展阶段的人生目标实现，也需要通过发起一个又一个的项目来完成。因此一切接项目，对于那些业务发展迅速，规模不断壮大的企业学习项目管理尤其重要，那么在项目管理学习过程中如何选择适当的学习方式？如何能够提高学习效率？怎么样能够避免学习误区呢？我们可以从以下的三个方面来学习。

首先第1个就是要培养兴趣，从简单的入手，俗话说兴趣是最好的老师，项目管理学习也是一样，要遵循“兴趣优先”原则。在项目管理学习过程中，很多人容易陷入因为学习方法不当而丧失学习兴趣的泥潭。因为在我们的潜意识里面认为项目管理是属于理论知识理论，又非常的枯燥，如果说再加上学习的时间，收获比较少，最后就有可能因为学不好归结于自己，不适合学习项目管理，进而去影响到自己的学习，因此第1个首先要培养自己的兴趣，从简单的入手。那我们可以从一些简单的资料学习，先找一些项目管理培训方面的视频资料来学习，逐步培养对项目管理的一种感觉，当你对项目管理有了基本的认知之后，再进行系统的学习。

第2个就是在项目实践中学以致用。学以致用是要在学习过程中，尽可能多的把项目管理知识与工作或者生活中的项目管理实际案例结合，带着问题和目的去学习，在实践中去学习总结和提升。由于学习项目管理的人很多都是在职的，而在职人员的学习时间和空间基本上都是以碎片化来去进行做学习基本上可以分为如下的三种：第1种就是去参加项目管理的培训班，或者说周末学习班这种一般都是小班化去进行做教学基本上是自己去按照自己的时间来听课，另外一种就是在网络平台上去进行远程教育，或者说远程来去进行做学习。第2种方式就是企业通过在职教育的形式，邀请一些知名的项目管理培训师来到企业进行定制化的培训，这种定制化的形式的培训主要是面向于企业中的基层管理者，这部分人通常比较能干，承担了很大的工作压力，但是呢，又不能够抽出时间来去尽做学习，所以这种方式是比较适合于短期的企业内部培训，因为这种方式提供了系统标准的方法和体系，可以将正确可靠的知识内容通过培训师详细有针对性的讲解给每一位员工去帮助他们建立比较全面的项目管理知识体系和技能，以及不断的去提高团队的成长和组织项目管理体系建设。

第3种方式就是个人所在的企业不具备这种学习的条件，个人也没有办法去参加学习，这种方式的话就只能是在工作实践中自学，在自己的工作中不断的去进行总结成功的经验反思教训，并且结合项目管理的基本理论和具体方法，不断的进行自我学习提升，在潜移默化中形成了对项目管理的感觉。

第3点就是千万别为了考证而考证。学项目管理的人一般都会去想去考取pmp资格证书。可能我们有的小伙伴仅仅是为了获得pmp资格认证书，第2种就是可能是为了提升着眼于眼前的实际工作能力，还有人仅仅是为了实现自己人生的一个阶段小目标而已。不让我们从哪里出发在项目管理的学习上都要时不时的去回头看看，不忘初心。因为我们只有知道自己从哪里来，才能明白到哪去，不至于在学习中去迷失了方向。

那么在项目管理中我们会有哪些常见的误区呢？首先第1个，学习项目管理的首要目标应该是掌握项目管理的核心知识体系和理论方法，并且在工作中学以致用，更好地解决实际问题，绝不仅仅是为了去获得一张证书，如果说仅仅是为了获得证书的话，忘记了之前所学的一些知识，那么就有点本末倒置了。

项目管理来源于实践，也必须服务于实践，当学习完项目管理的课程以后应该学会的是一种理念，培养出的是一种能力，掌握促进事情从偶然成功转化成必然成功的能力。真正能够帮助我们独立思考并有所收获的是那些在我们工作和生活中，经过自身努力之后，最终取得好结果的项目实际案例，如果我们把这些从实践中获得的一些经验方法不断的总结提炼和更新，让公司更多的人去学会，就一定能够快速有效的推动企业管理进步。