永澄老师2017.4.17 DISC和目标达成线上分享笔记
part1 本质导向
a 通向成功的目标管理究竟是什么？
帮助我们更好找到方向，分解任务，落地行动，达成目标的方法论。它能做什么？不是必需，是一个锦上添花的事情，增加这个工具，可以让你好上加好。举一个例子，比如说你看到远方有一座金山，这个金山很大，你只要跑上去拿一点走就是你的，你跑不跑？肯定要跑啦。远远的看到金山，那个就是你的方向，你往前跑，跑着跑着有的路上有坑，有的路上有阻碍，你可能会换一条路，调整调整，再往前跑，最后拿到你想要的黄金。目标管理就是帮助你更好的找到想要什么，更好的把现状到你想要的事情之间空隙补全。
b 案例大神们
古典－－超级个体、秋叶大叔－－让知识变成财富、李忠秋－－结构思考力学院、小六－－定一个目标，用七天搞定一本书、彪悍一只猫－－百万粉丝微信公众号床头写着一张纸：五十万粉丝，现在已经百万啦
c 目标管理本质
@因为特别想要一个某某（人事物）－动机，意愿
@然后一步步推进，－－计划，行动
@并最终达成心愿－－成果
d 目标的意义
@看到远方，你会忽略眼前的困难
e 目标的力量
@没有目标 社会底层 27%
@目标模糊 安稳生活没有大成就60％
@比较清晰短期目标 生活质量稳步上升 10%
@十分清晰的长期目标社会精英创业者行业领袖3%
part 2 四个环节掌握目标管理套路
a 目标制定 port模型
b 目标分解 1 细化任务，落地计划 2 结构化分解任务，将任务细化成行动
c 目标调整核心重要问题 1 优化计划，快速反馈 2 未知充满未知，消除对改变的抵触情绪 3 情绪是发现问题的钥匙 4 重视反馈，保持灵活弹性
d 目标达成 1 复利思维，反复复盘 2 将经验显现化 3 每一次目标的达成都是一次进化
e 案例(本次活动）
目的：想了解如何把disc应用到目标管理
目标：学会目标管理的不同套路
成果：结合自己的disc和目标管理技巧
制定适合自己的小任务：报名活动、收听分享、制定目标
part3 解析disc目标达成术（知人善用）
a---D支配型/老板型 表现 @问题为主，需掌控状况 @追求突破，创新和变化 @动机充足
@成 1 实际的成果为驱动力 2 问题为主，需掌控状况 3 克服困难
@败 1 对压力可能会没耐心 2 行动积极，下决定很快
@达成术工具 1 使用rsqc反复澄清目标 2 风险清单
b ---I影响/互动型 表现 @ 乐观情绪化 @社会认同为驱动 @喜欢和人在一起，被认同 @追求自由不喜欢约束
@成 1易被激发 2 目标达成过程中不孤单 3愉快的完成任务
@败 1 压力大时会杂乱无章 2 光说不练假把式 3三分钟热度
@达成术工具 1社群是最好的成长环境 2使用port模型将愿望落地成计划
c ---S稳健/支持型 表现 @决策的态度非常严谨 @喜欢有充裕的时间 @希望成果获得肯定 @希望有标准的作业化流程
@成 1坚守原则，容易预测 2 决策的态度非常严谨 3 对事情非常专注，并且有恒心 4 乐于提供相应的协助
@败 1 压力大时容易犹豫不决 2 做事按部就班 3希望提出保证且尽量不改变
@达成术工具 1做好备选清单，拿出来，写进去，挑目标， 2 行动管理四限制工具重要紧急四项限
d ---C谨慎/修正型 表现 @高标准 @完美主义 @希望有具体的工作要求 @能够有时间去思考
@成 1 逻辑清晰，目的明确 2 自制力强
@败 1 把事做好 2压力大时容易退缩 3有完美主义倾向
@达成术工具 1小步快跑 2反思日记对比验证 推荐成甲《好好学习》
part 4 Q&A 目标不清楚怎么办？
用三观，持续的做探索，找高手
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