在一个复杂的企业中，无论是生产、营销、研发、产品还是采购，作为核心团队，大家不只关注单一的问题——需要从整体出发。企业是一个有机的整体，每一个环节都息息相关。如果只解决一个问题，却忽视了其他部分的相互作用，就无法真正做好这家公司。
作为创始人，更多需要用体系化思维看待企业。把公司当作一个整体，注重各环节的有机结合与相互作用，整体大于部分的总和。一个优秀的企业，不是由孤立的部分拼凑而成，而是由环环相扣、相互增强的系统组成。
创始人的核心任务，是构建一套环环相扣、相得益彰、独一无二的经营系统。这套系统，正是推动公司持续增长和发展的强大引擎！
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本文标题：系统思考—全局思维
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