工作十几年，研发、管理、产品都干过。
呆过通讯、电商、互金，直到目前类创业，服务于创业者。
从超大公司、大公司到小公司，从成熟公司、发展公司、飞速发展公司到迷你零起步公司。
在现在的类创业环境中，做了将近一年的产品总。从1产品1UI，到3产品3设计；从1研发，到总共近10人的研发团队，一路打拼过来。
同时，为了研究，也在某平台做知识分享老师，见过各类学员，发现，大部分学员都是在创业公司，有各种疑惑和困扰。
希贝老师想，也许可以把自己的工作经验，想法，体会，写下来，帮助更多的人。
内容大致会有：
领导和员工想法的不同点可能在哪里？（不断总结，事件触发）
从单打独斗的高阶产品到产品总会有哪些转变？（此部需不断总结、探讨）
一些关于专业技能，待人处事，和程序猿打交道的story
也许还有见学员的一些好玩的故事
不在以上分类的叫“其他”，哈哈哈
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