#30天专注橙长计划# 学习体系建立~~~~Day 4
企业管理以前一直想要学习的一块内容，每次都是想起来了百度查查，发现查不到什么就放弃了，过些时间想起来在查查，就这么反复反复好多次。这次为了建立体系每天对企业管理负责内容进行查找搜索，原来的自己就想一口吃死个胖子，希望一天就能把所以的知识搞定，所以总是在捡起丢掉的状态中。
经过前两天的查找对企业管理需要负责的职责了解，发现这简直是一匹大马，我决定从沟通协调这边部分进行更深一步的规划
沟通协调职责
指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。一个有优秀的管理者，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必须要有良好的沟通协调能力。
1、积极沟通。重视且乐于沟通，愿意与人建立联系；在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。
2、换位思考。能够打破自我中心的思维模式；尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解。
3、及时反馈。重视信息的分享；用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应。
4、机制保证。能够有意识地在组织中搭建沟通平台，通过机制建设确保沟通渠道的顺畅。
职责技能
#30天专注橙长计划# 学习体系建立~~~~Day 4
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