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1998年贝索斯提炼亚马逊核心价值观!

1998年贝索斯提炼亚马逊核心价值观!

作者: 系统思维自我管理训练营 | 来源:发表于2022-01-23 17:37 被阅读0次

今天是阅读《亚马逊编年史》第5天,1998年亚马逊快速做大,陆续收购了很多的公司,在收购Telebook的过程,让贝索斯有机会整理和宣传亚马逊的核心价值观。

贝大哥和人力资源部负责人一起整理了5个核心价值观,并将其写在了会议室的白板上,依次是:客户至上、勤俭节约、贵在行动、主人翁意识、高标准招聘。

阅读完之后,我陷入了沉思,今天我们已经成立了1284天,但是并没有提炼出我们三只青蛙口口相传的核心价值观。

拍完课程和短视频之后,我开始思考和提炼三只青蛙自己独有的核心价值观内容。


三只青蛙核心价值观:有效自律

我28岁的时候,颓废迷茫,认知浅薄,浑浑噩噩又没有目标,得过且过,虚荣浮躁,想改变又找不到方向,是自律拯救了我,也是自律才有了三只青蛙的现在。

自律是一件艰难的事情,因为自律意味着你需要和自己的天性作斗争。这些天性包括“懒惰”,“自私自利”,“贪婪”等。自律的生活,代表着要控制、约束自己的行为,跟一些不良习惯,跟自己的欲望做斗争。这个过程是非常痛苦的。特别是看不到效果的时候,就更难坚持了。

坚持早睡早起,跑步,运动,学习,这些并不是真正的自律,真正的自律是有目的性,是有效的,是能看到结果的。

三只青蛙核心价值观:深度学习

从文化传媒公司转型做时间管理知识付费,在原有时间管理的基础之上,拥抱时代的变化,结合自身的优势破界创新,做碳中和在线职业教育。

四年时间我实现了财富自由,追求和目标和以前截然不同,每一次都能抓住时代的红利,这一切都是源于我通过深度学习之后,见识和格局和的变化。

大量碎片化的学习,导致我们的独立和深度思考能力下降,很多时候学习停留在浅层次,人云亦云,陷入“信息茧房”的恶性循环中,越来越迷茫,越来越颓废。

唯有深度学习,提炼出自己的学习方法论和思维模型,有自己独立的观点和视角,才能看透实物的本质,实现圈层的跃迁。

三只青蛙核心价值观:战略至上

创业这么多年,由于我们自身能力的问题,在战术上耗费了大量的时间,让我们错过了很多较好的发展机会。

思维懒惰是最大的懒惰!没有一个深入本质、应对变化的优秀战略,所有的辛苦都没有意义!战略高于一切,这也是选择大于努力的实质!

从35岁之后,我每天都告诉自己,战略高于一切。


三只青蛙核心价值观:战术落地

没有落地的战术体系,再多的概念和战略也是噱头,凡是不能最终落地的概念、理论、知识,最终只是增加谈资和自嗨。

凡是只求落地的,最终不过是增加点技能而已。对于创业者而言,既要有概念、理论,也要有设计战术体系的能力,或者根据环境变化调整战术体系。

这是打通“从抽象与具象”,“从具象到抽象”,举一反三,灵活应变的能力。

从概念到战术体系,从思维到动作,这是一次跨越。

三只青蛙核心价值观:向年轻人学习

向优秀的年轻人学习,是和时代同步的捷径。

“我们所有人,都要向优秀的年轻人学习。不是因为他们更理解未来,而是因为就是他们构成了未来。”

变化越来越快。这意味着过去经验积累的价值越来越低。甚至可以说,真正有价值的经验,来自于年轻一代。

触及未来趋势最快最便捷的方式,就是盯着身边那些厉害的年轻人,看他们在看什么书,做什么事,对什么感兴趣。

学会向比自己年轻的人学习,你就拥有了远见,可以和时代同步,甚至成为领先者。

今天很高兴,提炼出了三只青蛙的核心价值观。

明天继续!

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