1. 以承诺信用纪律为抓手
不断地对外做三按(按时按量按质)承诺,并强化和升级自己的承诺信用纪律。以此为抓手,可以带动许多事情固化优化。
首先做到按时提交,不管多么拿不出手也要公开提交。不能提交的话,要主动提前说明延时提交,不能没有另一时间承诺。
其次要基本完成数量,不能缺省太多,那等于没有完成。
最后要争取质量达到基本要求,这样才算真的完成。当然这个不太好评判,也容易放松要求,以后可以想到办法控制。
要主动严守承认信用纪律,这样才能产生真正的压力和动力,促进水平的提高。
2. 必须严守分块进度
任何时候,都必须制定分块进度,并严守时间边界和量质要求,这样才能把握整体,盯紧时效,提高预估水平,增强各方信用和信心。
分块之后要留有足够的追赶时间,尤其是开始。也就是完成时间要大大提前,确保后边有追赶或改进提升时间,绝对不能让初稿即终稿屡次发生。
不能轻易更改放松三按要求,要保持一定的紧张度,按最敏捷的办法先努力表面完成,再求从容地进行完善完美。
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