运营新人说两句

        运营人的成长是一个有点到线的过程

一开始接触运营，会接触很多的书，比如黄有璨的《运营之光》等等，你会意识到运营是很复杂但是也很系统的工作，你似乎在一堆理论中抓到了这条贯穿始终的线知道大部分的运营分为用户运营，活动运营等等，你一知半解的有一个大体的了解，并且从大方向上知道了运营是从开始到结尾贯穿始终了为了这个事件的成功的一条线。

        然后或许你走进了运营行业，然后你发现你只是线上的一个点，这条线的头你参与不来，这条线的尾端你无法预见你做的工作甚至和你从书上看到的任何东西都不一致，每天做着复制粘贴的活，不停地和产品，设计，客户等等沟通，你甚至不知道什么是大方向，说是运营，不如像韩利形容的那样，你是一个运行，然后你可能坚持了下来，通过细节的把握和把工作和实践结合了起来，开始找到了规律，同时业务能力也提高了，你熬过了最初的糊涂期，又开始明白起来了，你有了自己专长一个的领域，可以独立的负责一些活动，并且明确整个活动的而核心和大方向，慢慢的资源多了起来，有更多的机会可以放手去做。

        我只是一个点，有一天我希望我的轨迹是一条贯穿始终的线。