《羊皮卷》3调控销售心态调控自己的销售心态
在整个销售过程中,营销人员始终要关心两个问题:一个是顾客的心理变化,一个是销售任务的完成。这两个问题的不同处理方式,反映出不同的营销人员在销售中的不同心态。
5种典型的销售心态,营销人员可以定位自己在销售过程中是如何处理“关心顾客”和“关心销售”这两个问题的。
强力推销型(9,1型)这类营销人员成就感与事业心比较强,渴望成功和完成任务,过分关注销售,却在一定程度上忽视了顾客的需要和利益。他们千方百计地说服顾客,甚至强行推销,以自我为中心,站在自己的角度考虑问题。
迁就顾客型(1,9型)这类营销人员过分地重视与顾客的关系,主动迎合顾客,树立自己的良好形象,力求和顾客建立良好的人际关系。但他们却忽视了销售任务的完成,把主要的关注点都放在了处理同顾客的人际关系上,宁可做不成生意,也绝不得罪顾客。
在实际销售中,顾客的需要不同,对推销的反应也不同。即便是最好的产品,顾客也会从各自的角度提出反对意见,甚至包括误解和偏见。营销人员如果一味地顺从顾客、讨好顾客,让顾客牵着鼻子走,顾客难免就会提出一些无法满足的条件和要求,导致销售无法实现,销售任务自然也就难以完成。因此,做“好好先生”,过分地关注“顾客关系”不利于促成销售。
推销技巧型(5,5型)这类营销人员的心理特点是能够洞悉顾客心理和购买动机,合理运用推销技巧,善于沟通和说服。他们能用辩证的观点处理二者的关系,既不一味取悦顾客,也不一味强行推销,从而把“关心顾客”和“关心销售”这两个问题处理得恰到好处。运用这种处理方式,会取得一定的成绩,但是这类营销人员虽然特别善于运用技巧,却不能深入地挖掘顾客的需求,容易忽视顾客的真正需要。
漠不关心型(1,1型)这类营销人员对待顾客和对待销售都比较漠然,对自己是否完成销售任务,没有明确的目标;对顾客是否购买,持无所谓的态度,没有责任心,自然也就缺乏成就感。
问题解决型(9,9型)这类营销人员的销售心态极佳,既重视销售结果,更关心顾客的需求。他们对整个销售过程比较注意研究,力求让顾客得到最大满足的同时,自己也完成了销售任务。他们既承认营销人员有完成任务并获取报酬的需要,但更认为,顾客的不同需求才是第一位的。有了顾客的需求,才会有营销人员的需求。只有满足了顾客的需求,才能满足营销人员自己的需求。因此,他们要千方百计地去发现有需求的顾客,尊重其购买人格,揣摩其购买心理,总结其消费特点,并针对其问题进行解答和解决,从而完成自己的销售任务。
问题解决型营销人员大都是营销领域的佼佼者。营销人员只有把满足顾客的需求和实现产品的销售放在一起综合考虑,并以解决顾客的问题、满足顾客的需求为中心,才能真正让顾客满意,为顾客所接受。如果营销人员只考虑如何把产品卖给顾客,而无视顾客的需求,或者过多地考虑和顾客处理好关系,忽视产品销售,都不会取得好的销售业绩。
销售,是一个实践性非常强的沟通过程。营销人员应合理定位自己同顾客的关系,把握好自己的销售心态并适时调整,才能发现顾客亟待解决的和潜在的问题。只有针对顾客的这些问题展开销售,为顾客真正解决问题,才能实现销售,创造业绩
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