我不是药神
电影《我不是药神》中，主人公程勇原本经营一间卖保健品的小店，但业绩惨淡以致交不起房租。在房东催租、父亲需要交费住院等多重压力下，一个偶然的机会让他决定铤而走险代购印度工厂仿制的针对慢粒白血病的抗癌药。经过很多困难和波折，他终于顺利成为该药的中国总代理，并从中赚到人生的第一桶金后成功开办了月入几十万的服装厂。
我从程勇的经历中，得到关于成功创业的如下几个启发，与大家一起分享。
第一，创业要选择利润高的行业。
通常，高利润意味着高风险。程勇选择做抗癌药的代理商，一瓶药的利润起码在三四千元，可谓是暴利。但同时，他需要承担巨大风险——坐牢。当然，违法犯罪的经济活动不能在创业考虑范围之内，程勇的事迹算一个特例：当善良的人性和无情的法律产生冲突时，需要特殊情况特殊处理。
第二，创业初期，一定要找到优质的产品资源，还有数量可观的客户资源，这两者缺一不可。在程勇的故事中，他一个人远赴印度，通过与工厂老板的斡旋，好不容易拿到药品在中国市场的独家代理权。这为他创业奠定了良好的基础。
但是，有了产品还得有客户，否则产品没有办法销售去处也不能带来利润。他通过白血病友群群主的加入，对接到大量的白血病患者，为打开产品的销路奠定了良好的基础。
第三，创业需要组建核心的初创团队。从程勇的经历来看，他的创业团队均来自白血病人或其家属，他们有着共同的核心目标：让自己和其他病友吃上疗效相同但价格亲民的廉价药，从而实现更美好的人生。这样的团队能够团结以致，同甘共苦。在共同目标的指引下，才能让他们的团队更加稳定坚实地走下去。
第四，作为创始人的程勇，他还注重团队建设，关心团队成员，增强团队凝聚力。这体现在两个细节中。一是在团队取得初步成就后，给予大家一定的精神和物质奖励。二是在迪厅跳舞挣钱为女儿治病的成员素素在遇到老板刁难时他挺身而出，为素素挽回尊严。
最后，当创业过程中，没人认识你相信你时，最好能请一些名人或某些群体的意见领袖为你的产品背书，那样会迅速帮助你打开销路。当程勇从印度买回第一批药后，只身跑到白血病人集中的医院中向病人推销自己的产品，遭遇到大家的不信任而出师不利。此时，他们领悟到这样单打独斗的营销方式行不通。于是，他们找到慢粒白血病病友群的群主，有了群主这一意见领袖的宣传和推广，药品的销路一下子被打开了。所以，在任何创业项目的开展中，在你和客户之间建立起信任关系之前，如果能让各路大咖或名人为你的产品代言、推荐，定会给你的产品营销带来强大的推动力。这也正是市面上很多新品面世时，厂商们都不惜重金请影视明星打广告的原因。
以上就是我从《我不是药神》这部影片中得到的创业启发。
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