“用户思维的核心问题是--你要知道对方为什么会买? ”
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作为一个产品经理,我会牢记这样一个原则:
做产品,首先要有用户思维,要想的不是怎么做,而是要卖给谁。
如果产品没有目标用户,或者满足不了目标用户的需求, 就没人愿意为我的产品“买单”,产品也不可能获得成功。
我还经常告诫自己,产品的用户体验要站在目标用户的角度去设计,而不是按照我自身的喜好和习惯,否则,无异于在设计一款“自娱自乐”的产品。
甚至,我都可以这样说,那些自认为很好的东西,到了别人眼里,根本就没有那么好:
比如,写了一篇自认为很牛B的文章,却读者寥寥。
想了一堆自认为很有创意的点子,但无人关注。
设计了一个自认为科技感很强的产品,结果引来无数恶评...
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所以,产品的价值所在不是卖点,而是买点。
就比如,你手上有款产品,你想把它推销给客户。
你觉得客户,最先关心的是什么?
是产品的用料吗? 是产品的工艺吗? 还是你天花乱坠的产品介绍吗?...
都不是!客户最先关心的,是你的产品能不能满足他的需求。
也就是说,用户思维的核心问题是--你要知道对方为什么会买?
所以,这个时候,你得站在用户的角度来思考问题了,因为只有这样,你才能知道对方在想什么?有什么痛点?真正的需求是什么...
只有搞清楚这些,才能根据对方的需求,给出对方想要的效果,促成交易。
对,就是这样,换位思考、搞清需求、甚至“投其所好”。
明白了这些,我再回过头来看:
写一篇文章,我是不是要想,这篇文章要讲清楚一个什么道理,才能让读者有所启发呢?
蹦出一个点子,我是不是要思考,这个点子有没有商业价值,能不能从根本上解决用户的痛点呢?
设计一个系统,我是不是要策划,用户都会在哪些场景下使用,系统的交互如何设计能让用户使用起来更“爽”呢?
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但在现实生活中,很多人宁愿沉浸在自己的视角内宣泄情绪、大声咒骂、浪费能量,也不愿花点力气去思考别人的需求是什么。
不过,这也很正常。
因为人都是“以自我为中心”的,人的本能首先想到的是自己,其次才是别人。
“自己的产品最优秀”、“自己的方案最好“,这些绝对不只是我的一厢情愿。
“换位思考”、“把自己变成用户”,去了解他们的痛点,体验他们的体验,分析他们的问题,再判断自己是否有能力来解决这些。
光从思想上转变过来,就很不容易了。
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但所幸我现在能往这方面靠了,我想在这里分享一下我的几个思路和方法。
第一个方法是,坚持写作,并在公众号、博客、社群中把内容分享出来:
写文章的时候,我需要考虑,这段信息是读者愿意看到的吗?我应该如何表达,才能让他们更好地理解?... 如果每篇文章都用这种方式思考一遍,长此以往,用户思维能力就在不断提升了。
第二个方法是:不管是在工作,还是在生活中,学会多与用户交流沟通:
你的老板是你的用户,你的下属也是你的用户,你的朋友也是你的用户,你的客户更是你的用户。
你要知道老板在要求什么,下属在诉求什么,朋友在倾诉什么,客户有什么需求,多与他们沟通,再设身处地体会一下,你表达的东西,他们能理解吗?
对方误解了你的意图,你有什么解决方案吗?,长此以往,用户思维能力就在不断提升了。
第三个方法:掌握一些交互设计的技术思维:
产品的交互设计需要贴近用户的工作场景与用户体验诉求,这时候交互设计师与用户离得很近,大到一个UI界面的颜色搭配,小到一个按钮的轻触点击,容易让自己代入到用户生活场景中,与用户产生共情。
这种交互设计的学习,使得我们能更好地培养用户思维,更容易站在用户的角度想问题。
还有,用户不只是客户,也不是终端“消费者”,更不是一次性买卖的顾客。用户需要的是好的服务,好的产品,好的体验。
掌握用户思维,你才能理解“利他”这两个字的含义,坚持长期主义,坚持创新,坚持为他人带来有价值的东西才是你真正要做的事情。
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