什么事都得琢磨，人生如此，事业如此，想明白了，事就简单了，接下来行动就是了。预测未来太难了，但是借鉴、模仿很容易。
一.问题多过方法，你就完蛋了
吉德林法则：认清问题的关键
把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。第一步，通读案例。第二步，发现问题。第三步，确定核心问题。第四步，解决问题。
沃尔森法则：圈子→信息→财富
你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
第一手信息+前瞻性=未来！
信息才是制胜关键！
你比其他人早1分钟得到信息，就有60秒的准备时间；你比其他人提前1天得到信息，就有24小时的准备时间。圈子决定信息，信息决定财富！（圈子对于了解非公开信息至关重要）
巴菲特定律：别在竞争激烈的领域硬拼
在热门领域竞争是非常惨烈的，唯有找到市场空缺才有可能生存下来。
自我认知与选择
第一步，确定你的目标 第二步，志在何方 第三步，做出选择
弗洛斯特法则：知道自己能做什么，不能做什么
确定一个目标，找到一份相关的、感兴趣的工作，然后筛选出完成目标的过程中“不能做的”事情，将剩下的精力全部投入“能做的”事情中，这样才能带来更好的发展。
犬獒效应：竞争造就强者
优胜劣汰
人生也是如此，如果你不甘平庸，就要勇于接受竞争，这样才能造就最强的自己，残酷的竞争则是最佳环境。
竞争环境要合适。根据你的能力，选择适当的环境，不宜过于激烈，也不宜过于安逸。
二.如何有逻辑地思考人生
没事别瞎思考人生，如果要思考，一定要有逻辑性。
空雨伞理论
简单就是终极的复杂。
黄金三分法
第一步——空：把握事实和现状
第二步——雨：解释、预测
第三步——伞：行动、提案
“5W+1H”模式。
5W指的是：
Why（原因）——为什么要做
What（目标）——做什么
Where（地点）——在哪儿做
When（时间）——什么时候做
Who（目标对象）——谁来做
1H指的是：
How（方法）——怎么做1.复杂问题清晰化。
2.有效把握主线，有助于逻辑性思考。
3.操作简便，富有启发性，能够联想到很多其他问题。
矩阵视觉思维法
SWOT矩阵
二维矩阵
PDCA矩阵
SWOT分别是这几个英文单词的缩写：Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats。
优势（S）
劣势（W）
机会（O）
威胁（T）
二维矩阵
也就是说，将一件事按照重要性与紧迫性两个维度进行分析。
PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（实施行动）的第一个字母的缩写。
1.P（Plan）计划
2.D（Do）执行
3.C（Check）检查
4.A（Act）实施行动
费米推理
费米推理的特点就是将复杂问题简单化。
三.创意思维，你离改变世界还有多远？
行停法
通过“行”（go）——发散思维（提出创造性设想）与“停”（stop）——聚敛思维（对创造性设想进行冷静分析）的反复交叉进行，注重程序，逐步接近所需解决的问题。
行停法的具体操作步骤如下：
思考、列举与待解决问题相关联的要点因素：
“停”（stop）——对此进行详细的分析和比较；
“行”（go）——搜集解决问题所需信息；
“停”（stop）——如何得到这些信息；
“行”（go）——提出解决问题的所有关键点；
“停”（stop）——判断、确认最佳切入点；
“行”（go）——尽量找出验证的方法；
“停”（stop）——选择最佳的验证方法。
……
头脑风暴法
它是一个横向思维的过程，主要通过找到创新的和异想天开的方案来解决问题。
确定主题→准备工作→提出设想→整理构思→事后评价
心智导图
心智导图，也叫思维导图，这是一种表达发散性思维的有效图形思维工具。心智导图最核心的部分就是发散思维，其次是记忆功能。
曼陀罗思考法
1.制订计划
2.激发灵感
3.视觉思考
使用方法：通过九宫格的形式呈现，因此也被称为九宫格思考法。在九个方格内写下笔记，以视觉化形式展现，有助于激发更多的创意。
核心目标扩散法
核心目标与九宫格结合，指的是围绕核心目标进行思考，将更多的可能性列出来。首先确定核心目标，也就是准备介绍的内容。当画好表格、确定核心目标之后，思路就更明确了。
希望点列举法
通过不断提出希望，如“怎样变得更好？”进而探求解决问题和改善对策的技法。
Step1：激发和收集人们的希望；
Step2：仔细研究人们的希望，确定“希望点”；
Step3：以“希望点”为依据，制定解决方法，以满足人们的希望。
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