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归去来兮

归去来兮

作者: 马路挣扎的泥鳅 | 来源:发表于2019-04-07 21:27 被阅读0次

身份升级了,当爸爸了!

体重也加重了,170斤了!

小孩的到来给家里带来了很大的变化,于我也是一样的,身份的转换,每天想念着小宝宝,想给他一个位温暖的小家,所有的关注都落在了这个小家伙身上,他也给我了很大的鼓舞和勇气,有他在我无所畏惧,能为他做一切的事情。

回到目前的症结上,我就像一个任人摆布的棋子,想把你放在哪就放在哪。

我所处的位置还依旧是整个食物链的最底端,到底了!我在往上我就必须有成为一个头。

按照目前的发展路径来看,我上一步的空间就是地市总,但是你要知道,狼多肉少,如何去争取这样的机会呢。

首先我必须自己有资源能够撬动一个地市,落地政务云业务,

这样的机会很稀缺,必须有强有力的合作伙伴关系能够直通上层,再一个你如何和这个合作伙伴建立密不可分的关系。

让你和他能够坐在一起,共同完成这个项目。

前一段时间老领导还问我有何打算,于公于私这是一个待我不薄的人,算是生命的贵人了,因为部门的不同导致现在沟通的时间很少。我很希望能够在他身边多待一段时间,无论干什么都心甘情愿。

确实业务我来贵公司已经1年了,目前这个地方还没有产出,我甚至不知道产出在什么地方,

就是我的目标在哪里,如何实现它!

整整一年,所有的时间都没有产出,这个问题真应该好好反思了,是什么原因导致的?

我想最主要的原因还是战略定位,或者分公司的战略目标,目前的现状就这个样子,你如果不寻求突破改变,那么你就只有等死

按照目前的路径守着云固然不是大问题,但是这个任务已经不是主业了,如何扩大盘子才是生存之道!

既然做的是顶层设计,走的高层路线,务必要了解领导的想法和需求,对于他们来讲如何在位期间尽可能多的提升GDP,

这里要去做一做政府绩效考核的笔记,

因为对应的是高层,谈单个项目就没有高度了,没有意义,要从社会发展,经济效应的方向去思考我们的产品能够给当地带来什么效益,起到什么效果,领导能够获取到什么样的政绩,这样领导才有兴趣来推动。

就目前来看我们和高层主推的还是云+数+智慧城市,从这几点来看,云、数都是单个的项目,就是我们的基础收益部分,是能够和合作伙伴已经LD能够分享的胜利果实,对于智慧城市来讲,这个就更大了,想象空间非常之大,但是落地的东西太少了,如果没有成功运营起来,这个就是亏本生意,达不到效果不说,后续的税收也是大问题,反哺不了当地政府,就像空中楼阁。看得见,摸不着。但你不提这个版块就上升不到一定的高度。

从高层角度来讲,他们想要争第一,大家都没有的,我有!这个就给他们贴金了,也是宣传的一大亮点。

这个话题放在任何层级都哪能够适用,科员做给科长看,科长做给处长看,处长做给局长看,局长作为市长看,市长做给书记看。

人无我有,人有我优。——浙江省最多跑一次工程就是个很好的例子。

所以从这个角度来思考的话,我们一定要牵着项目的鼻子走,而不是被牵着。

因此作为个人而言,我们一定要站在时代的最前沿,给他们带去新的解决方案,要去了解每个行业或者委办局目前的现状,以及未来几年的发展趋势,就我而言,不过只对于政府办或者经信局那我就应该了解目前什么才是他们需要的,或者说是想建设的。

人的精力都是有限的,应该把刀刃用在精肉上!

找几个贵公司强势的产品,用资源优势把他们应用到基层单位,

找贵公司经验丰富的领域,把产品做进去,把新的思路新的解决方案做进去!

好了到目前为止,我们假设你已经有了一套前卫的,比较新颖的解决方案,现在的目标行业和目标客户都摆在那里,你如何接触?第一步,你应该思考别人愿意花时间听你描述半个小时吗?因此你现在有两种做法,第一通过各种途径找到该单位的合作伙伴,合作的效果一定是1+1>2的这种,如何获取呢?朋友介绍?自己挖掘?所以这个地方还在于信息的广度,如何做到信息的广度呢?最不靠谱的是网上的信息,最直接的应该是朋友的多寡了,我们这个行业就是这样,浑水摸鱼,很多信息都是不对称的,如何在这样的背景下去识别一些真朋友,又需要相应的技巧了,这里最主要的还是你的价值,朋友之间的合作一定的看到了对方的价值,才能够持续。如何你对于他是可有可无,那他为什么花精力和你交往呢?他自己不就做了么?

到这里我们可以得知这个人才一定是一个复合型人才,他爱学习掌握最新的行业动态;他善于交际,用诚挚的态度结交一群挚友;他消息灵通,形形色色的人都能够够上;他协调资源的能力强,大大小小的人物都能够为他所用;他智商情商双高,别人解决不了的问题,他都能迎刃而解;他善于思考,所有的计划都出至于他那闪闪发光的大脑。

因此这次的对话又回到了那个命题:方法论!

任何事情不要怕,一定要他内在的方法论在里面,于人是这样,于事更是这样,怎么样认识这些方法论,并熟练的运用起来就是当下应当解决的问题。

因此不管是在本地,亦或是外地,都面临这样的问题,主要要权衡哪边的利益更大。

然后就是时间和精力,如何在有限的时间完成利益最大化。

因此下面的工作就明晰了

于我而言,就是不断的提高情商智商,多学习,多实践,多去寻找方法论。

具体就是学历的提升,知识储备的提升,人脉的提升,

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