当你的上级并不了解运营,他会觉得怎么别人的一个账号1天公众号文章能够涨粉上千,你的怎么就几十,甚至零零散散。
别人抖音1个月就能300w粉丝,各类广告变现接到手软。
快手、西瓜、头条、百家号···只赚不亏,闭眼躺着都能听到变现的声音。
他不会去想,哦,每一个账号后面是一个团队在合力策划,每一场活动提前n久就开始预热,每一个创意背后都是大家的努力结果···
这就是很多小公司这个岗位的现状,一个人顶3。
老板认为运营确实都是会很多技能,美工策划什么的省了。
每一次工作的每一环节都要让运营百分百参与,而往往这类就让运营成为杂活,而运营者即使离开也不会把真正的原因说出来,接着又是一个又一个恶性循环。
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