“抱打不平”曾经是我作为女汉子的一个标签，经常“路见不平”，拔刀相助。
但2004年为朋友的一次“拔刀相助”，终结了我“抱打不平”的女汉子经历。
2004年我在青岛做手工活，也就接触到了很多手工加工点的领头人。他们会把手工活从我们手里领回去，再分发给个人去做，赚取差价。
作为能拿到一手货源的我们，经常有能和沃尔玛的代工厂合作的机会，量大的订单极少有小的加工点能拿到的。
也因此那些小的加工点会各种方式向我们示好，其中也不乏蝇营狗苟的小人物用下三滥手段骗订单的事情。
有一次被一个姓刘的人忽悠，是为了惩罚我的抱打不平。
也因为赶工期，难免会有疏于甄别加工点实力的事情发生，也因此就有了我们20万片订单的利润付诸东流。
有个当时和公司主管比较熟悉的人，他其实没有实力，临时组建了一个加工点，人员也就四个人，他却谎称有50多人。（我们后来叫他大忽悠）
找到我们说要接我们刚谈下来的一批20万片订珠子的手工活，保证按时交工，绝不会耽误工期。
那批20万的单子已经按型号分成了四个工期，一期五万。
按照他说的50个工人，一个工人正常8小时一天可以缝200多片，那么他可以一天出至少10000万片。
当时工厂给出了四条线，要求我们每天完工8000片，才能供上他们流水线的作业进度。
我们手下有近20个加工点，原计划是根据每个加工点上报的人数分放，以确保工期。
大忽悠找到我们的时候，我们已经通知了各加工点，来了有十六个，加起来有40多人。
没有大忽悠我们也可以完成定量。
但是我们还是被大忽悠的嘴上功夫给诱惑了，把四分之一的订单给了他，其他分给了18个加工点的47个工人。
这样的分配如果不是出于对老的加工点的工人近两年的合作没出过差池的感恩，估计都要被大忽悠要了一半订单去。
回头想想做人做事还是要心存感恩，如果只考虑利益最大化，那我们的损失可就难说了……
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