十月宜川店工作重点

 

十月宜川店工作重点

服务标准流程

1-主动迎宾（上前两步）—微笑服务（微笑是最大说服力）—观察需求（通过沟通了解需求）—推荐商品（以客户需求为导向）—鼓励使用（免费体验）—多做赞美（情商的体现）—促成销售（用心经营一定可以成交）—VIP发展（任何客户都可以成类客户）—真诚送客（送至门口五米）—售后服务（客户回访专业讲解）

十月宜川店工作重点

晨会流程

企业文化流程—服务礼仪流程—目标设定及分解—表扬昨天的销售冠军及分享心得

晚会—销售总结—个人表现点评—月销售目标跟进！

十月宜川店工作重点

学习

周计划（学习）内容

管理层交—学习演练—不练就等于白学—练完要讲！—讲完要结果！

十月宜川店工作重点

晚会目标设定！

十月目标设定  ～项目设定

                    ～业绩来源

周计划—每日计划！

奖惩制度建立

门店运营遇到哪些问题！—提出问题！给予方案！

十月宜川店工作重点