演讲做到C7,今天看了下手册theme是主题研究，并指出主题演讲的目标,达成方法路径和作业……对于培训管理者来说，这就是深入浅出的套路，给学员或者下属下达一项任务时，如果我们不是只停留在布置任务而是也告诉学员的目标，如何达成，是否有需要协助支持这才是辅助下属最快的成长方式。我之前五个演讲都是大致看一下议程的演讲目标并没有认真看手册，所以总体感觉不是太深，C6开始我仔细阅读手册，以终为始，发现如果按照目标准备演讲，我们就不需要再买什么演讲书籍，在日常说话中也注意使用该方法方式，演讲一定会精进的。
带着这样的感悟，我也看了CL手册，以前我不怎么去记录的，虽然做了不少角色，现在发现CL手册开篇就是聆听，不管是作为领导还是有效沟通聆听都是我们最主要的技能。当做角色时只有我们认真聆听才能准确评估。第一条就是开放心态等待对方把话说完，然后是放下手上的事……这些日常基本的聆听技能我们又做到了多少呢？从下一次会议角色开始，我一个一个章节去完成去攻破……
返璞归真
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返璞归真，拒绝浪费！！！
历经千帆的返璞归真
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