用了一个星期左右的时间，把网络电视《破事精英》基本上看完了，这是一部职场搞笑电视剧，主演李佳航等人。李佳航（也就是张益达）有喜剧天赋，把职场的酸甜苦辣演绎得淋漓尽致。因为是搞笑喜剧，所以夸张也在所难免，不过我们这些普通人，可以从其中看到一些自己的影子。但凡有过几年职场经历的，谁没有经历过“小螺丝钉”的卑微历程呢？
如何正确地对待职场？想必每个人都有自己的想法和做法。如果能够保证一个良好的心态，踏踏实实地去做一个小螺丝钉，怀抱着“小螺丝也有大作为”（剧中经常出现的口号），也许也能够平平淡淡的过下去，最后波澜不惊地走完职场生涯，可能在命运的加持之下，还会出现几次升职加薪的惊喜。如果抱持一个患得患失的心态，不能够正确对待职场起起伏伏，尽心竭虑苦心钻营之后依然毫无所获，可能就会一直生活在痛苦焦虑之中，最后产生精神内耗心态崩掉也不是没有的事，失去了人生的幸福，这就有点得不偿失了。
在职场上努力是一定要的，这是最基本的人生态度之一。但是自古以来职场就是一个很复杂的所在，能够实现升职加薪的梦想，不仅仅取决于自己的能力和才干，还包括很多方面的主客观因素。在机遇没有到来之前，再怎么努力也没有用。而人生的机遇也就那么几次，是稍纵即逝的，就看你能否抓得住。抓住机遇靠的是什么？靠的是自己的见识——对社会运行规律的本质把握，社会运行的真正动力是什么？而普遍的人性又是什么？懂得了这几点，抓住有限机遇的可能性就大一些。
在职场里平台也很重要，这个社会里有有大大小小的职场，层次不同的职场对应着层次不同的平台。同样一个人在层级高一点的职场里，他有更多施展自己才能的平台，能够晋级的道路也更宽阔。但假如他在一个底层的职场中，即便再具备才华和能力，也只能够在“螺蛳壳里做道场”，再怎么蹦达也走不了多远。比如说在地厅级单位就比在县处级单位有更多的机会，而在县处级单位相比于乡科级单位，则又站在高处了。
当一个人经过了一番努力拼搏，走上了领导岗位，就可以坐枕无忧了？事情并不是这么简单。作为一名单位的领导，特别是基层单位的领导，要想带好队伍、凝聚人心、干好上级交办的各项工作任务，也不是那么轻松随便的事情。因为基层领导手上并没有什么资源，他能够靠什么驱动手下，来完成源源不断的工作任务呢？上级不给你权、不给你资源，只是给你下达任务，任务完不成就会责骂你领导无方，没有领导的素养和能力，这可是非常糟糕的评价。
《破事精英》里面的迫事部经理胡强（李佳航饰）就面临这么一个局面，面对手下这一批精灵古怪的职场老油条，他也没有什么法子。我看来看去，胡强经理使用的不外乎以下几招：一是努力和手下打成一片，尽量设身处地为手下考虑问题，尽量打好感情牌；二是工作上做到以身作则，要求手下做到的，自己率先做到，还得时不时替手下的工作失误擦屁股，在上司面前替手下挡子弹；三是偶尔也会用规章制度来约束手下言行举止，借用规章制度的刚性力量推动工作开展，但这应该是属于次要的辅助手段。基层小领导的权威性不够，使用过多易引发反弹。总而言之，要融入群众，但是又不能过度融入群众，这里面技巧的掌握有难度。
那些大型的著名企业里面的CEO，就没有基层单位小领导的顾虑和麻烦了，他们的视野非常开阔和宏观（因为有资源就有底气嘛）。有位CEO讲了管理的三个观点：（一）所谓领导力，无非就是整合的能力。就是要善于充分挖掘人的长处，然后把大家的优势放在一起，该用的人就用，该授权的就授权。（二）不断充值你的情感账户。我们每个人在自己的关系人那里都有一个账户，账户里的情感“存款”高，人与人之间的运转就顺畅，所以要经常学会去“存款”。（三）人不是机器，要把人当人看。管理的核心在于尊重员工、成就员工。在管理上如何体现对人的尊重？就是要给他赋能，而不是赋权。以上三点，在日常工作中其实都有点模模糊糊的认识，也或多或少去做了，但是做的不精细、不专业，其实还需要大量的刻意练习，并且时时注意纠偏。
今天看完了《破事精英》第一季最后两集，听说第二季也已经上映了，而且豆瓣评分比第一季还高，可惜我这个播放平台看不到，得好好想想办法。讯飞语音输入80分钟，全文1700字。
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