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《道德图》第三十一章《人》

《道德图》第三十一章《人》

作者: 袁聆 | 来源:发表于2020-11-02 21:58 被阅读0次

    从国家层面来说,使用武力的方式来使众人屈服,这种治国方式是遭百姓厌恶的。一个真正好的君王会遵循道,按照自然规律办事,就算是对待敌人,也是以降服为主的方式,而不是一举歼灭。对待本国国民,应遵照百姓的意愿去制定和实施法制,而不是单纯靠严酷的刑罚去恐吓百姓,刑罚只是针对一小部分人,在不得已时实施的措施。如果一个国家通过暴力战争赢了敌人,通过严酷的刑罚使百姓屈服后,还沾沾自喜,那这就是喜欢杀人的表现,这种不爱惜他人的生命,没有仁爱之心的君王,怎么可能统治好天下呢,百姓又如何放心把自己的命运交给这样残暴的人。俗话说得民心者得天下,失民心者则失天下。治国先治民,治民先治心。

    在企业中,也是如此,没有人会喜欢强权。企业的本质也应该是爱。一个好的领导者应该是以德服人,以爱育爱,用崇高的品德去影响下属,让员工甘愿为他创造价值,而不是靠冷冰冰的惩罚制度,打卡制度,去管理员工。如果动不动就扣工资,扣奖金,这样的企业,员工怎么会安心工作,又如何能有激情工作。白岩松曾说,当一个企业开始强调考勤、打卡的时候,可能在走下坡路了。一个好的企业一定是非常人性化的,以人为本是他们的宗旨,他们把关爱员工,为员工谋求最大福利放在第一位,在这种关怀下,员工自然而然也愿意为企业效力,而且这样培养出来的员工会非常忠诚,这一点,我想海底捞是个很好的表率。在餐饮界流传着一句话,挖不走的海底捞员工!因为海底捞不仅服务好到变态,连员工的福利待遇也是远远高于其他餐饮公司。不仅包吃包住,据说连员工宿舍都有专人打扫,工资随着工龄会有所增长,而且每个人都有机会晋升为店长,享受分红....这些都是员工内心最需要的东西,海底捞把他们一一制度化去实现了。

    在我们的家庭中,最不需要的也是权威,尤其是父母对孩子实施的权威。我们经常仗着自己比孩子身材高大的优势,逼迫孩子按照我们的意愿去做事,不做则打骂。试问,我们问过孩子的意思吗,我们有把孩子平等地看成一个人吗?如果他们不是我们的孩子,我们还能这么趾高气昂吗?父母对孩子的控制欲,其实就是一种傲慢。而且这种傲慢,换来的只是孩子短暂的听话,他是因为打不过你而听话,不是心甘情愿的听话。当他有一天长成跟我们一样高了的时候,他就不再愿意被压迫了,甚至变得叛逆,不愿与父母再交流。其实想想换一种方式,如果我们放下我们父母的身份,只是以一个陪伴者的身份,以一个朋友的身份,平等地去与孩子沟通,与他建立心的链接,倾听他的需求,就会发现我们根本不需要生气,不需要通过这种暴力方案去解决问题。每一个孩子都是极其明事理的天使,他们的单纯可爱远超我们想象。所以在家庭中,也别忘了,尊重孩子的人权,谁都没有资格控制他。

    请记得,无论是国家、企业、还是家庭,都遵循一个规律—爱出者爱返.以爱育爱才是真正的道!

    1141字

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