- 昨天晚上，张总约了主投方王总在上海会面，我与李总也安排到场。在此之前，我们曾到义乌王总公司总部做过路演，那是首次碰面。约莫5个月时间，现在安排第二次。目的是聊聊当前在王总的投资保证金入账后的工商股权变情况、公司前期事务进展以及接下来的中短期安排。张总是主投方的线人，邀约自然是由他主导。但在我与李总出发前，王总由于自身的业务因素，停在了嘉善那边，说要晚餐后才过来。
- 王总那边经营着私募股权投资，管理着近五个亿的规模，且由于近况艰难，团队压缩，他还是相当忙碌的。这次的过来，可能也是顺路。基于这些，完全体谅他因业务而推迟赴约。那我们仨就先做些彼此工作汇报，然后等王总过来--基于嘉善过来的距离，一个半小时车程--其实明知要等到姗姗来迟的贵客并不容易。
- 就这样，我们讨论相关工作进展，并等到了晚上10点：
- 1）李总期权对冲策略已经架上到自动回测系统，并有了初步结果，能较充分体现当前实现业绩（之前李总的策略体系，并没有完全自动化），增强了信心；
- 2）我这边也搭起了程序化交易系统的框架，已接入一个券商API，做了模拟，同时也规划了后期技术开发所需资源；需要开通实盘账户进一步实测；
- 3）张总这边则是当前自身业务附带做了很大的扩展，还与外部区域一个大商超建立了合作，成交了咨询公司，也投了一些跨境电商项目，对于量化私募未来的资源引入有了较好铺垫；张总这边助理人员小肖（全职加入团队）实盘账户进展则相对滞后。（最后在我与回来路上，补问了一个问题：即我们锘水公司下面需要注册的资产管理公司主体进展情况，结果悲观。）
- 最后，张总电话跟王总商量沟通，时间原因，这次的四人碰面取消，并简单说明了我们的会面情况。
- 这次流产的四人会面，沟通了三个骨干的进展，总体乐观。我自认为较确定的好消息是，策略与技术面已基本得到验证，相对乐观；而半有隐忧的是张总这边的精力还是放在了他自己的业务上，以致团队业务推进有所滞后，希望另一半的资源乐观预期能弥补这点疑虑。不管怎样，总算是搞定了一些路障，不可能一蹴而就。
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