为职场新人的你你知道把握时间的重要性么？说时迟那时快，匆匆过去的两个月荡然无存。感觉自己什么都不会的节奏下，把竞品分析洋洋洒洒做了好几篇。
调研期间发现自己给自己挖坑无数呐。我们初步想要做一个会展导航功能的产品，基于一个国外App的宣传视频得到的灵感（我说，你也太随便了吧！）。依稀记得看完小片后，boss瞬间脑门儿发亮：芋头啊，这块市场就是你的战场，去攻下这个城池吧，芋头！虽然心中有一万只羊驼在奔腾，但是还是回给他脸的兴奋：『好哒！』
（案例如上 本人身高160 这些内容打印出来可能和我一样高 噗 暴露了）
探索这个词儿略显高大上了点。其实说白了就是『人肉』（咳咳，请自行bi掉）。麻袋，这种似曾相识的感觉为何如此强烈？让芋头酱趴一趴上一期的知识点。。。哟嘎哒耐，就是『寻找关键词』，虽然芋头酱花了十年时间去翻阅过去的文献但是@¥？：/¥@（喂！十年后。别说下去了喂，这样真的大丈夫？）。
于是乎花了半小时，芋头酱整理了所有自我感觉靠谱的关键词：会展、展会、展览、展、会晤、策划、计划。。。oh no！头疼了，这么多的关键词要怎么开始？意识告诉芋头酱要冷静。
（知道真相的我眼泪掉下来！！！）
嘛，米娜桑听说过排优先级么？在产品开发过程中，尤其是在scrum的敏捷开发过程中，排优先级是产品经理至关重要的技能（来自《用户故事与敏捷开发》一书）。而芋头酱认为很多方法是可以举一反三的，比方优先级的排序可以用在我们定义关键词的优先等级上（当然聪明的你也可以用在日常的个人工作任务管理上）。芋头酱不扯淡，用排列优先级的方法将这些关键词分了一下类别。
1.会展、展会、展 ！！！
2.展览、会晤 ！！
3.策划、计划 ！
（现在就可以掌握的技能，别到老了才后悔啊，魂淡！）
排列完优先级，我就可以从最主要的也就是优先级最高的标签开始探索。这和把所有的标签一起探索有什么差别？嘛，芋头酱觉（jiǎo）着吧：如果你有足够的时间和精力的话呢，可以每一个都去探索一遍的啦。洗卡西（但是），如果要你在一天内完成所有调研呢？你要怎么安排你的工作进度？芋头酱猜测初代产品们一定是不到黄河不死心的呢。从会展一路探索到计划，8小时就过去了。这就和『一睁眼一闭眼，一天过去了』是一个道理。如果不能合理分配工作时间，如何计算一天的工作收益？
（每日给自己制定一个目标，并及时调整这个目标）
那么说到如何去计算自己一天的『性价比』？其实相当相当简单。给自己设立每天的目标，在下班前看一下这些目标的达成率。如果轻松搞定并且和超额完成，那就证明你给自己的目标太简单，需要加大难度。如果刚好卡在下班前的半小时完成所有的目标，憋怀疑，你就是计划通！（在线的还有666位计划通！）最后一种情况如果任务失败，要么你太笨？要么你太勉（不）强（识）自（好）己（歹）。
つづく
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