自从跳了槽，我每周都很忙碌。
我常常安慰自己，一分钱一分货，想多挣钱，可不就是要忙一点。
但是每天下班的时候，每周复盘的时候，我就会发现，我忙的都是些琐碎或者是紧急的事情，而那些重要却不紧急的事情，往往一个星期的进度都很慢。
那我到底在忙什么呢？！我不禁问自己。
罗志祥都比我在时间管理方面做的好。
近期项目性工作增多，对项目的进度把控和时间管理更是重中之重。一有机会，就和每一位导师沟通，到底是哪里有问题，怎么解决,怎么在下一次做到更好。
隐藏在这本《最重要得事，只有一件》书里的关于时间管理的秘诀，在这个星期零零碎碎的时间里看完了，它教会了我下面几个方法来做好时间的管理工作。
试图做好所有的事情——这是不可能的
“仅有勤劳是不够的，蚂蚁也是勤劳的。要看你为什么而忙。事无巨细的接手一百件事，倒还不如只挑最重要的一件用心去做好。事情总有轻重缓急，多劳未必多得，但盲目忙碌得情景天天都在上演。”——《最重要得事，只有一件》
这说得不就是我嘛，每天都在盲目的忙碌，希望自己能事无巨细得做好接手的每一件事。
接手的事情太多了，每天都有领导同事亲戚姐妹朋友安排一百件事给我，我每个都不希望让他们失望，每个都希望做好。
这怎么可能？！
扪心自问:每次是不是都做完了最紧急的，自己的觉得最重要的反而放在最后？
“试图完成所有的事情是愚蠢的。在最重要的事情没有做好之前，你总会觉得事情还没有结束——这就是失衡感。” ——《最重要得事，只有一件》
每天一问：今天最重要的事情是什么？
每天早上醒来问自己：今天，我做了哪件最重要的事情之后就让其他事变得更简单或不必要了？”你问了自己这个问题后，就会清楚该往哪里走了。
书里建议，对人生中的每个方面都建立一件最重要的事。作者从财富、健康、工作、重要的圈子、私人生活几个方面进行建立。比如，在工作上，我做了哪件事之后就可以实现本周的目标，并且让其他事都变得更简单或者不必要了？
以此类推其他得方面，想好归类，定好时间，开始做。
为了做好最重要得那件事，要规划好下面三个时间:
1.留出空闲时间
2.留出做优先事务的时间
3.留出做计划的时间
你没看错，就是以上三个时间，而且要不惜任何代价维护预留时间。
我知道在公司集体办公会被不同的人打扰，会被各种各样的人强制征用时间。书中建议我们可以驯养打扰时间的人，驯养别人在自己规定的时间内来找自己。
首要的就是要对其他说不
永远记住,对一些事说“是”的时候，就意味着你已经对另一些事情对说了“不”。要遵守承诺。学会直率或委婉的拒绝其他要求，对分散你的注意力的事情说“不”,这样就没有什么可以阻止你去做那一件最重要的事了。
这就是为优先事务留出时间的方法。
——《最重要得事，只有一件》
永远不让所有对你有期待的人失望？——这是不可能的。
做好所有的事情？
——这也是不可能的。
这就意味着你要说——不!
对自己最重要的事情说“是”，就意味着要对哪些干扰你的事情说不。优先解决最重要的事情，你就会发现其他事情并不是那么重要，变得简单不紧急了。
现在让我们来问问自己:
今天，自己最重要的一件事，是什么？
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