听书《新零售的未来》，零售的新形态。
第一阶段：人去找物（传统零售）；
第二阶段：货去找人（B2C电商）；
第三阶段：双向互动（新零售）。
盒马模式：仓店一体的双向流量零售杀手。
柔性
区域密集
供应链服务好客户，IP。
物流和逻辑技术。记录你的行为。
零售技术的应用，数据化。
餐饮业范畴，休闲餐，打破系的范畴。
化妆品，不是产品品牌，结合店模式，产品与服务，现场美容服务，经营好会员就好，定位很精准。
书友分享：新零售是纯电商加零售。淘宝体验度越来越差，假货，不便。服务越来越严格，供大于求，商品太多。流量转化成效益，线上流量没有，线下阿里无人超市，京东，优化产业链。大数据时代，分析客户需要，所有东西数据化，分析，存档。形态存在，IP内容，一条，录像饰品。
书友：新零售，跨界。服务更上一层楼，OPPO手机。自己是自己品牌代言。
书友：新零售，解决最后一公里的。
王会长：零售，销售，变化的过程。小菜农放二维码就是新零售。电商，线上，时间差。营销，4P，价格渠道促销。客户，便利和便宜，懒的。线上，获取流量成本高，物流成本高。线下实体店，租金成本高，人工成本高。便利店，服务500个家庭。一家便利店，5个员工，微店，产品在线，管理在线，一个员工一家店。融合，面包，奶茶。解决人的问题，社区出口，拦截客户，买到任何你想要的东西。看到哪个方向走，顺势而为。增量市场，产品市场，同社化市场～服务。营销手段的竞争，4P或4C。世界之大，唯变不变。解决方案，选好产品，你不用管了。海尔联想没落，定位不清晰。如何占有客户一席之地。未来，息息相关，不断地去学习，不断地去成长。
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