最近同事都在为一笔经费的使用头痛，预算内的费用，领导一会儿这样一会儿这样，报告刚打完，过了一会儿又纠结用词，反反复复沟通了五六次，一周多的时间，今天终于敲定了。领导太纠结不果断，累的是执行人员，也可能是我们达不到领导的高度，想不到那么多问题。
策略就是，领导您决定，我们这边都会按要求做好，其实不管你怎么做都不可能合每个人的意愿。所以说折中最好，高效保证质量完成即可。不然花了那么多时间精力，结果也没有更大改变。
今天看了“好妈妈胜过好老师”关于小朋友玩眼镜的案例，最近小天牛看什么都好奇，特别喜欢玩添哥的眼镜，拿下来咬，然后添哥会说眼镜太脏，又会弄断什么的。看了这个案例：我们不应该负面看待这个问题，不要生气，不要给孩子讲道理，不然孩子的行动受阻，她会很自卑。其实眼镜丢地下就丢地下，摔坏了再换一副。不要和孩子对立，问题很好解决。
继续在工作中和育儿中修行学习。
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