前言：
[if !supportLists]1、[endif]单纯的仿照是没戏的，要做出差异化营销
[if !supportLists]2、[endif]核心心理学概念是联想。为什么肯德基要请吴亦凡代言？因为不同的款式、鞋盒、图片，会给消费者不同的联想，必须要做到年轻人喜欢的产品联想。这也是奥古狮登请景甜的原因。
[if !supportLists]3、[endif]采用金亿莎的培养模式是可以的，美国压阵，我对直通车、基础销量也都懂七七八八，但是刷单还没及时更新，存在问题。要么找到不会被抓的刷手刷单（可能性不大），要么采用鱼塘刷单。
预计使用：短信联系金亿莎几个月内未复购的老客户，培养鱼塘刷单，两店同时进行，不要的话起码新店要鱼塘刷单，我不能冒刷单被抓的风险，更新刷单方式。新店做大后，进行跨店互刷。
[if !supportLists]4、[endif]产品，我负责的话，必须学习掌握鞋子的样品，我和人沟通试穿检验鞋码标准与否，是否磨脚。试穿垫垫子，鞋子不会受损。鞋盒的款式也要知道，我准备购买奥古狮登的鞋子过来查看，用运费险退回去，但是要先准备本家的鞋子，做对比。这种退货不能经常玩。
联想：
以下重点分析奥古狮登的产品联想。
好的品牌，要找到消费的喜好，做出她喜欢的联想，甚至要改变消费者的生活方式，
例如：海澜之家，男人的衣柜。柒牌，男人就要对自己狠一点。希望店名要年轻化。
这是奥古狮登的一些风格化因素，我做的要比他们的年轻人风格化更明显，从图片装修，到包括鞋盒，里面的贺卡，纸垫。这些需要成本。但如果开了一家新店还是跟金依莎一模一样，只是用集中高毛利避开了千人千面，那我也只能普通负责，跟着美国走就好了。而我真正希望的是取美国之所长，例如直通车，活动。也要做一些别的，例如年轻人的产品联想、老客户短信运营、更优化的服务，更严格的质检。
我不会异想天开就去做我不止要买奥古狮登的去退货，百丽的也要买。我要知道他们的鞋盒包装，有没有送手袋。鞋底的内容，这些直接关乎复购好评的东西一定要做的。
5、
不会拿着觉得好的就去推，直通车的测款，养分，冲销量（补单），降ROI都是要做的，特别是测款，不测很多钱，尽量测便宜 但一定会测。也可以直接做市场调研，年轻人就是准备玩命的，刚开始，每一双鞋子都要亲自检验，客服也先自己做。忙不过来在给客服部，而且提出客服主动找顾客要评价，
评价5星加钱，1星扣钱。这些具体操作协商，预计上下浮动在两百元左右，聊天记录也都能看到。从客户踏进这家店 就要严格把关，不因主观失误流失客户。
新店客服两个原则：
[if !supportLists]第一、[endif]一定是我们错了，顾客不会错，七天内接收一切退换货。高毛利就要用在这种地方，购买体验放在第一位。
[if !supportLists]第二、[endif]一定是我们错了，不推卸任何责任，不管是鞋码、质量，先道歉，并接收退货，不做任何狡辩，吸取客户反馈，做更严格的质检。
短信促进下单未转化，一个月内未复购。一个月内未复购，复购概率就不大了，用优惠卷把这些老客户砸回来。
全店99元到129元，会使用第三方软件限时89元。不能再低
统一使用店铺优惠卷，不用任何一张单品优惠卷会影响历史最低价。
不在首页直接减价，减价用在下单未转化减价10元。加购收藏长期未转化，减价10元。促进转化率
一个月内未复购，限时降价20元优惠卷。
两个月内未复购，限时减价30元优惠卷。
3个月内未复购，限时减价40元优惠卷。
这种亏一点也要发出去，复购对权重的影响很大，第一次买看图片，复购看质量。
会购买人气宝，和金依莎现在一样，做关注店铺才送3元优惠卷。收藏加购该单品享受9折。
初步设想是这样，以后继续完善。我也没想到那么快准备买店，现在还有些准备不充足，但如果接手，只能拿更多时间去做，学习也快。
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