每年都会有个习惯，就是看完罗振宇的跨年演讲，会把他说的内容整理出来，所以今年也不例外，抽着空，花了几天时间整理了一下，放在这里，主要有两个意义，一个是自己以后可以回头看看，毕竟罗胖喜欢讲趋势，若干年以后还可以验证一下，看看这个胖子的当时讲的逻辑对不对。
另外一个意义就是给大家提供一个便利，能一眼看全整个演讲内容，然后再根据兴趣去翻看自己重点想看的地方。
接下来，我们就先来看看整个演讲的框架：
整个演讲大概分为八个部分，具体内容如上图，整体内容还是围绕着今年的一些热点事件展开。
第一部分：开场，主要是基于今年黑天鹅频发的大背景下，世界似乎变得更加不确定，但实际上这些不确定背后还孕育这很多确定性的东西，只是我们还没有发现。
第二部分：本土时代，就在讲存在的确定性，即中国在疫情冲击下表现出强大适应性，政府、企业、个人，在危机面前的协作更加紧密，给中国经济的未来增加更多确定性。
第三部分：个人财富，强调了2020年个人面临的系统困境，但这种困境并非无法摆脱，需要我们改变做事方式，从对事负责转变为对人负责。
第四部分：科技创新，这个部分也是围绕今年热点事件来展开，比如高端技术被卡脖子的事情，这里分两个部分来讨论，一个是“卡脖子”是坏事吗？另一个是我们能被凭自己的力量改变现状吗？演讲中的观点很明确，“卡脖子”是好事，因为他让国人知道只有靠自己才能解决问题。
而我们能不能改变现状？这里讲个三个观点，一个是封锁没有意义，它只会让被封锁的人变得更强，这里举了拿破仑的例子；另外一个是封锁只能封锁国家，但封锁不了人；第三个，我们在这些被封锁的领域已经深耕很多年。所以，“卡脖子”这种问题终将被解决。
第五部分：线下的价值，这里主要谈商业模式转变中的确定性。以前都是捧线上、说线上有多香，而这里要说的是，线上线下都重要。线上能做大，能快速传播，但线下其实便于积累意义，相比线上，线下能作出一些更有远景的事情。
第六部分：社会创新，这部分主要想说，大到国家，小到个人，我们要想成事，要想改变现状，靠的不是别人，而是自己，要学会在有限资源下完成看似不可能完成的事情，演讲中讲了几段成功的案例，表达创新的核心是：“不远求”。
第七部分：新变量，这里主要讲的是2021年，以及以后我们有哪些确定性的机会，这个部分就不细说了，有兴趣的可以看图，或者去看原文。
第八部分：尾声。这个部分罗胖通过一个自身“好为人师”的案例告诉我们，不要轻易给别人下定论，那些是没有意义的，就像今年的大环境，有太多的瓜可以吃，但吃了那么多瓜我们自己有获得成长吗？
所以，新的一年，不要总吃瓜，多给自己找点事，目标清晰点，这样才会对自己有意义。
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