——华楠和华板点评厨邦项目，与我们自己的“水滴石穿”
前几天我们又签了一个客户，客户提了一个要求，这个项目必须由我亲自来带，我回复他，不仅您这个项目，我们所有的项目都是我来带，尤其在每个项目的高层访谈和调研环节，我都会在一线，因为我们深刻的知道，在创业过程中，作业品质非常重要，而决定一个项目走向的关键在于寻找项目的真因。就10月而言，我有10天在外边，就11月而言，我得有20天在外边。
这也是我们作业的乐趣所在，发现不同区域市场的区别，在找到他们的共性和破局点，就像侦探破案一样有趣，而且在这个过程中，我们团队小伙伴可以一起感受祖国的壮丽山河，加深团队凝聚力。
我们希望在接手的项目上做到力竭和问心无愧，然后再把其他的交给时间。
楠神在点评厨邦案例时说到，很多人明白好多道理但却无法很好的度过这一生，我们要选择并坚持一种，便可获得成功。我们得是一个有信仰、有所坚持的人。
我希望我们这支队伍能在传播、践行华与华方法的道路上持续耕耘，实现我们自己的人生价值。
鲲鹏领读华与华方法经典书籍第857之华杉、华楠《品牌五年计划》674
第五章 四大“五年品牌管理”实例
华板现场点评：
“晒足180天，厨邦酱油美味鲜！”厨邦和华与华已经晒足4300天，是华与华合作最久的客户，12年合作不间断。我主要说4点：
第一，厨邦完美演绎了华与华的经营理念“悦近来远，终身服务”，也体现了华与华品牌三大财富中的人生财富。
第二，厨邦用绿格子超级符号统一产品包装，体现了商品即信息，包装即媒体，是华与华超级符号奠基性的代表案例。
第三，用华与华围棋模型规划整理产品结构，12年时间打造50亿厨邦绿格子食品王国。
第四，聚焦凉菜，打响“凉菜大赛”侧翼战，开拓to B餐饮渠道。
滴水穿石12年，坚持就是运气。
华杉的弟点评：
在华与华我们讲滴水穿石，一个案例真正厉害的地方就在于滴水穿石。而且滴水穿石没有哪“滴”大，也没有哪“滴”小。其实大家都知道滴水穿石是真理，很多人也都相信真理，但往往觉得真理对自己不适合，就想一把搞个大的，或者滴了三天以后，觉得没有效，就不坚持了。
很多人说，“人生的道理懂得那么多，还是过不好自己的这一生”。其实人生的道理很少，你抓住一个并且去相信它，这辈子就成功了。你抓哪一个都可以，抓滴水穿石、勤劳致富都可以，重点在于你要真正相信它，知行合一，然后滴水穿石，坚持10年、20年，自然能成功。厨邦客户的成功就是因为有这样的坚持。
2.厨邦×华与华12年咨询合作总结
晒足4300天，持续改善12年，打造超50亿厨邦绿格子食品王国！厨邦和华与华咨询合作12年的24大核心成果总结：
(1)品牌超级符号，让厨邦一夜之间成为消费者的老朋友。（2010年）
(2)厨邦电视广告扎金角，建立品牌资产。（2010—2018年）
(3)厨邦财富训练营，领导经销商的思想，做强渠道品牌。（2010年）
(4)厨邦土鸡粉：抓住两个“鲜”！（2010年）
(5)厨邦鸡粉再开发，创造超级代言人。（2012年）
(6)美味鲜品牌回归了，没有4P投入就没有品牌成功。（2011—2012年）
(7)基于南海水产丰富的阳西资源，开发罐头产品。（2012—2014年）
(8)为渠道开发产品，绿格子镰刀开拓食用油品类市场。（2011—2013年）
(9)规划产品结构，完善产品体系。（2016年）
(10)建设品牌道场，宣传酱油文化。（2011—2014年）
(11)像创作广告片一样创作厨邦企业宣传片。（2014年）
(12)抓住餐饮渠道核心群体，会议营销
厨邦是广东省中山市以酱油为主要品类的调味品企业，主要销售市场在广东、浙江、海南等华南、华东地区。2010年，厨邦和华与华开始合作。
12年来，华与华秉持“凡事彻底”的企业文化，持续为厨邦服务，输出我们的战略和创意，助推厨邦企业从酱油品类发展成覆盖11大品类的绿格子食品王国。12年间，销售额从10亿发展到超50亿，12年增长400%，从2大过亿品类打造出7大过亿品类，一跃成为全国一线的重量级品牌。
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