导语：

马云曾经说：       

人不是因为看见才相信，而是因为相信才看见。

此刻，坐在这里写第100篇文章的我，对于这句话有了更加深刻地理解。

我仿佛能够体会，那个初次创业失败，带着团队重新开始，到处拉投资的他，那时的感受。

2020年即将过半，我还能够记得在我写第一篇公号文时的那种忐忑，那些稚嫩的思考。

100天过去了，我将我的收获和心得，写成以下的文字，期待对处在黑暗和迷茫的你，有一定的帮助和启发。

一、成长有体系

一直是我指明灯的媛姐，今天在她的社群里点名指出我的公号文进步很大。

在我反思自己成长的心得后，得出了我能够快速成长的方法体系。（如图）

和自己共成长

成长最底层的一点，就是和自己共成长。什么意思呢？就是对于自我的觉知觉察和反思。

我之前之所以过的苦痛是因为，我总是埋头于外部，而从来没有静下心来想想，我是谁、我的优势是什么、我想要去向何方？

这种能力也就是李笑来老师所说的元认知能力，是成长真正开始的第一步。

佛经里说：观照自我，心如明镜。

先看明白自我，将自己的感性、理性达到平衡，才能更好的去掌控外界。

很多时候，我们感觉自己的生活一团糟，那是因为我们在追逐外在的东西时，迷失了自我了。

我认为自我成长的过程遵循下面的循环：

从自我觉察开始，朝着自己想要的方向进行学习和精进，然后在每日的复盘和反省中不断修正，最终上升层级明悟本质，并且实现了操作系统的更迭和进化。

和家长共成长

《有钱人和你想的不一样》里面有个重要思维就是：有钱人两个都想要。

其实，在我接触富人之后，我发现这本书里面的两个不是具体的数据，而是一种思维方式。

有钱人的思维是能够达到多方共赢，实现多维度的目标。个人成长要想突破瓶颈，很重要的一点就是和家长共成长。特别是女性，家庭和事业是可以兼顾的，关键是我们有没有想过还有第三种选择。

对于个体来说，最重要的家人就是身边的伴侣和孩子了。

之前的我，陷入困局就是因为只是在顾着自己，没有和他们一起成长。

古典老师《超级个体》专栏里面，提到了一个动态平衡的概念，打破了我的思维壁垒。

于是，我每天拿出2小时来陪伴两个孩子学习，以及和老公沟通；周末的时候会拿出半天，进行家庭游玩。

这样的分配，让我感到真正的幸福。因为这样，我老公开始理解和认同我，我的两个孩子在启蒙学习上进展特别顺利，而我的家庭也越来越和谐。

当我们和家庭共成长时，才会真正感受到幸福的滋味，这不仅仅是一种成就感，而是一种注入爱的那种快乐。

和朋友共成长

猫叔说：高质量的社群，能够加速成长。

我这2年就是在社群里成长起来的，在社群里有幸结交了一批同频的朋友。他们是我一辈子的财富。

和朋友共成长，其实符合了学习的本质——联机学习。

联机学习能够引发同频共振，让优秀的人更加优秀。

教学相长，其实我每天的输入和输出量很大。在百日营，我每天都会进行半小时以上的分享；与此同时，我的社群里，我每周有3节不同主题的课要录制。

和朋友共成长，赋能者也被赋能，能量都是流动和相互的。

和世界共成长

最后这一点，是我最近最大的收获。

今天看到水木然说的一句话：

看懂了《道德经》和《金刚经》的人，再看身边的人和事，就像你现在看一群蚂蚁一样，能够实现真正的降维观察。

很多中小企业家，认为国家大事甚至世界发展，跟自己没有多大关系。

自己只想解决如何盈利和生存的问题，其实这种想法本身就是错误的。

如果只是让自己陷入局内，而不经常跳出来看看，就会陷入一个“死结”中，

因为解决问题的方法，并不在产生问题本身。

举个例子，我最近的重大思维突破，就在于想通了教培的底层逻辑，

并且找到了颠覆行业的突破口，目前我正在积极推进中。

再举个个人的例子，企业甚至行业都是由生命周期的，

那么我们应该怎么办？我们需要找到价值链中的核心，然后去掌握核心的能力。比如营销能力，任何行业都需要。

只有站在高处，才不会被现象迷惑；只有与世界和时代同脉搏，才能够脱颖而出，做一个真正的颠覆者。

二、成功有方法

最近这段时间，所有人都说太难了。

而真正有基础和布局的人，都在悄声地赚大钱。

雷军说：

站在风口上，猪都能飞起来。

其实这头猪不是纯碎地被风口撞上了，而是它有所准备，一直在寻找。

一个挺扎心的真相是：运气也是给有准备的人的。

疫情导致了大家的恐惧，变现成了每个人心中的石头。

但是，仔细观察周围，不是每个人都能够成功的。那么成功到底有什么方法呢？

我将这段时间学习的和我自己实践的经验结合起来，总结了3点。（如下图）

天时

我所理解的天时就是我们常说的“势”。

这个势包含四个方面，政治、经济、社会和科技（PEST分析）

无论是个人品牌还是企业，都要充分分析当下所在的形势。

只有这样，才能大大提高我们决策的正确性，从而提升做事成功的概率。

举例子来说，短视频行业的走向。其实短视频只是个工具，能够带来流量的还是优质内容。

正如小马宋所说，内容或文字才是能够有长久影响力的东西。

所以，我认为要将自己的时间和精力放在优质内容的打磨，而不是短视频技术本身的学习上。

比如我写的关于战略的文章，被多个行业大号转载，提升了我的个人影响力。

判断什么才是风口下真正的时机，是成功的大前提。

地利

如果说天时让我们找到方向，那么地利能够让我们找到瞄准的靶子。

我们拿饿了么和美团来说，饿了么首先抢占了1线城市的白领市场，具有先发优势。

而美团则定位在二三线城市的校园，然后杀回一线，占据了第一的位置。

我们选择在什么战场开始战斗，就是地利的含义。

猫叔攒够10W后，决定去大城市拼搏。因为大城市的资源更多和舞台更大，所发挥的扛杆效应就会更强。

而我则选择从三四线城市，开始做教培行业的颠覆行动。因为三四线城市改革的基因好，灵活阻力小。

人和

这里的人和不仅仅指团队合作，而是指企业或者个人的综合核心能力。

我之所以能够进步快，是因为我在自己的能力圈范围内做事。我有12年的教培战略策划的经验，并且市场有运营策划人才的需求。

所谓的人和就是能力圈和市场需求的匹配度。

比如雷军从软件公司，转型做手机，其实是有创业经验、资本支持和渠道积累的。

并且负责市场的合伙人就是一直跟着他干的核心成员。

小米的企业能力圈和当时智能时机巨大市场需求匹配度高，所以小米能够成功。

盲目的努力，不会带来成功。只有遵循天时地利人和的基本规律，才能做到大概率的胜利。

三、成就要利他

我总结了一下，2月底至今，因日更和改变学习计划所取得的成就，列出主要的如下：

1、写作平台变现：公众号1633元；头条3500元（含专栏）
2、因写作吸引精准客户变现：保守估计20W（年底结款）
3、成功帮扶12家教培破局，其中一家一个月新收学生100+（正价课）
4、开办百日营，招收20人学员。（部分学员进步非常大）
5、每月精读从2本到目前6本，共精读书目16本。
6、开创了“智慧社区”的概念，推进社区+教育的模式。

为什么能够取得这样的成绩？我总结了2个关键点：

个人品牌的建立在于帮助他人解决问题

我用了3个多月的时间，在头条增粉近2000个（没有参与互粉，没跟热点），并且有过阅读量超过3W的文章。这对于是小白的我来说，成绩还算能看。

原因是我的定位就是帮助教培机构做战略策划，通过这个来让他们走出困局。

当我们的视角，能够站在用户视角来看，帮助他们解决问题，而不是我们能够提供什么时，我们就会找到自己清晰的位置，并且通过不断地实战，来加强自己个人品牌的辨识度和专家形象。

头部企业的形成在于解决社会问题

华杉老师在《超级符号就是超级创意》里面提到：

企业的战略就是帮助社会解决问题。

能够做到行业头部的企业，都是因为解决了某一社会问题。做到了利民这个一层面。

所以，创始人要想做大，成为头部。就必须立足在利民的这个角度上。

什么是利民？我认为就是好省快。

京东为什么建立自己的物流体系，因为在好省上他竞争不过淘宝，所以选择自配物流来满足人们对于快捷的需求。

利他才是真正的利己。我们只有真正帮助别人和社会解决了某一方面问题，提供真正的价值，才能获得自己或企业的成就，有自己的生态位。

总结

成长、成功和成就，这三者不是相互孤立的，而是循环往复的。

我们只有用系统动态的思维来看待问题，找到问题的关键解，从而根本上解决问题。

3000多字的文章，作为我100天奋斗的一个小结。

正如我第一篇日更文所说的那样，我相信100天后的奇迹。

而我也在这100天的坚持和汗水中，收获了属于自己的奇迹。

我期待，下一个百天，自己活出的模样。