Think:
Hello,你好，我是黄小猿，咱俩刚认识，你一定很好奇我是什么样的人吧！看下去你就知道了。
1.多元思考力是人生的终极哲学，是普世的智慧。
2014年，我拉着箱子走进了国内某所重点大学，当时就有一个小目标，在大学一定要读够400本课外书，平均一年读100本书。
理想很丰满，现实往往不太尽如人意。
大一大二做了很多事，生活太精彩，以至于读书总数连50本都不到。大三才开始慢慢加大阅读量，从中国文学到外国名著，再到非虚构类书籍；
从中文到英文原版书，最后发现非虚构类的英文原版书是最丰富的，且可以获得更多明确的生活指引与洞见。
2.虽然看了不少书，但依然很迷茫，不知道看书到底是为了什么？难道真的就是为了能在别人面前多一点谈资吗？
不知你是否也曾和我一样。
直到某一天，我正坐在自习室里刷朋友圈的时候，无意中看到了一篇文章，表达的意思是：注意力>时间>金钱。
透过极强的文字感染力，我感受到了作者的思考之深刻，他就是李笑来。
从李笑来身上，我得到的最大收获就是：”学习之前，先学习如何学习“。
他让我明白了为什么学习之前应该先学习如何学习。
但成甲的《好好学习》，和《穷查理宝典》这两本书，教会了我如何学习，才是正确的姿势。
3.芒格说：“长久以来，我坚信存在某个系统---几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。
你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了这个复式框架之后，你就能逐渐提高对事物的认识了”。
原来每个学科里最底层的知识往往是最简单的，比如几何里的五大公理，就这五大公理就能推导出所有的定理，引理。
芒格说：“我们必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们，且要全部用上”。这种思考方式，称为跨学科攻击，也可以理解为迁移学习。
4.因为每个学科都有它的边界，有些定理只能运用到固定的场景里。习惯单一思维的人，就像拿着锤子的人一样，看整个世界都是钉子。
前段时间练车的时候，有一个女生，是数学系的研究生，好像是研究＂几何＂的。
教练在教的时候，一般到一个点，就会说向左还是向右打多少圈。但那个女生突然来了一句:＂教练，能不能别告诉我打几圈，直接告诉我打多少度不就行了＂。
我们瞬间懵了。
虽然我也是学数学的，但这么疯狂地用数学思维来处理生活问题还是比较少的，当然，也可能是我数学功底太浅了，哈哈。
有时候解决问题的钥匙，往往不在钉子上，它可能在水里上，虽然拿着锤子也可以锤水，但那不是最好的方案，因为我们需要潜水镜，才能看到问题的解决方案。
因此，掌握多种思维模型，在遇到问题时，像清单一样，用上全部的思维模型，才能极大的拓宽思考的边界，得到正确性极高的答案。
6.虽然知道多元思维很好，只要掌握上百种思维模型，就能解决生活，工作中的绝大多数问题。
但过程总是艰辛的。
有一段时间，我感到非常迷茫。每天也看很多书，但总觉得收获很小，没有达到自己想要的效果。
甚至有一段时间，还放弃了写通俗文章，转到CSDN上写技术文章，那三个月一下子写了一百多篇技术文章，收获虽然巨大，但却没有什么自己的深度思考。
7.突然有一天，了解到贝索斯的反熵增思维，了解到亚马逊的飞轮效应，我才大梦初醒，就像真正找到自己存在的意义一样。
什么是亚马逊的飞轮效应呢？
＂飞轮效应＂是指，一个公司的各个业务模块之间，会有机地相互推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。
一开始从静止到转动需要花比较大的力气，但每一圈的努力都不会白费，一旦转动起来，齿轮就会转得越来越快。这也是亚马逊这家公司真正的秘诀。
8.亚马逊的三大支柱业务让飞轮效应的齿轮越转越快。
超值的prime会员服务，是齿轮转动的动力。
每年只要99美金，就能享受很多增值服务，比如:
免除所有邮费，部分商品甚至在两小时内送达；
免费收看亚马逊上的视频和音乐；
免费阅读亚马逊上的部分书籍，等等
Markerplace第三方卖家平台，带来了无限选择权和最低价格。
除了亚马逊自己售卖的商品，其他卖家也可以进驻亚马逊直接售卖自己的商品。
AWS云服务，保证物流系统快速高效。
它的主要功能是向大大小小的企业提供云服务，无论你是大公司还是小企业， 都可以把自己的整套IT系统建立在亚马逊云服务上，性能稳定。
9.由此构成了亚马逊的飞轮效应:
亚马逊飞轮效应.png
商品越多，客户选择越多；客户选择越多，购买prime会员服务的就越多；
购买会员的越多，大家消费的频次和额度就越多；
消费的频次和额度越多，亚马逊对供应商的压价能力就越强，亚马逊压价越多，客户获得的利益就越多；
这个飞轮不断旋转，才成就了二十年来蒸蒸日上的亚马逊帝国。
10.我们就是自己的CEO，是不是也能制造一个这样的飞轮效应呢？
一个月前，我在草稿纸上画了这样一张图：
我的飞轮效应.png
掌握的思维模型越多，思考能力越强；思考能力越强，成长得就越快，成长率就越高；
成长率越高，就可以接触更多的社会资源；接触更多的资源，在与人相处中，处理业务时，遇到的问题就越多；
遇到的问题越多，就需要更多的思维模型思考分析问题，更多的新技能解决问题；
由此飞轮就会不断的旋转，最终会越转越快。
11.建立这样的想法后，我以近乎重生的姿态重新看待读书，写作这件事。
不再去追求读书量的增长，而追求思维模型的多少与使用的熟练程度。
瞬间轻松了很多，面对海量的信息，不再焦虑了，有的是一种自信，相信10年，20年后，自己会建立起一套系统，一座思维大厦，自己住在里面，能灵活的使用各种思维模型来处理问题。
12.愿保持耐心与专注，穷尽一生，追求查理芒格的普世智慧。
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