抬头是片天
“人只要认真努力去开始做一件事，世界都为之给你让路”
不管是毕业、实习、跳槽进入公司，还是组织架构调整进入新团队，都会面临新团队融入的场景。怎么快速融入呢？
“哪里有天才？我只是把别人喝咖啡的工夫，都用在了工作上”—鲁迅
接受外界帮助
传帮带制度，有新人培训手册。与大家打好关系，平常多进行帮助。刚开始时，一定要与团队成员和领导打好关系，平常有问题有难处时，多多帮忙，增长自己的人气。
有机会介绍自己的时候，开朗大方，面带微笑，记住每个人的特征。不一定全都能记得住，先在脑中留个大体印象就行，不强求。有些团队负责人会约个迎新饭局
若公司要求发邮件简介一下自己，可将自己的籍贯、工作经历、工作特长、平时的兴趣爱好都罗列出来，以一种轻松的口气跟大家进行打招呼，一两百字即可。目的就是为了让大家快速了解你，并且找到些共同点。
主动寻找机会
在前几天多请教下你周围的同事，比方说：安装个什么软件，公司的共享盘地址等等，不懂的就问，一般情况下同事还是会很热心的。对于自己不懂的地方积极询问，并表示感谢。在自己不清楚的知识上，多请教老员工，如果有空的话，可以请客吃饭，联络一下感情，为以后的发展做好准备。跟他们坐一起，这样一两天下来，周围的同事你都熟悉了。
吃饭的时候是个关键时机，了解每个人的口味，问清楚个人信息，发现老乡、校友或共同爱好，距离马上就可以拉近。美食是个普适的话题，在饭桌上不了解他人背景的前提下，就谈美食，照顾其他人的情绪就行了。
工作中不停交流
让人最快熟悉的还是在工作上的交流，虚心请教，本部门，跨部分都一样，谦虚而谨慎地扛起责任。
要表现出积极勤奋的一面，兢兢业业地完成工作任务。在团队中，表现出自己最勤奋积极的一面，按照要求保质保量的完成领导交代的任务，从而给团队负责人一个最初的认识，证明自己做事能力强，做人很靠谱。
在工作社交群活跃一点，对话题有自己见解都可以积极参与讨论，互联网从业人员都很逗，比较放得开。公司有活动或专业论坛，可以跟同事一起去试试。
快速融入团队的核心—主动去关心团队、关心团队的整体和每一个人。
如果哪天你听人说，“咦，小王，你是不是来了一个多月了？”其实你只来了半个月，说明你做到了，级别提升了…
想了—做了—成了
80%的人在开始进入新的一个领域之前，因为克服不了自己心理障碍，前怕狼后怕虎，迟迟不敢行动，在犹豫徘徊一段时间后，又返回了自己原本舒适的领域。光想不做，或者光做不想都不行，最重要的是快速计划，行动起来，迭代升级。
人只要认真努力去开始做一件事，世界都为之给你让路。一旦开始进入一个新领域，你只需花点时间让自己处于心无牵挂的状态，投入的，往这个领域先学习五分钟，之后你只需反复努力，模仿学习，慢慢地，你就能逐步完成你的目标。
跟人学，跟书学，跟案例学，动手工作，通过理论和实践相结合，找基础理论资料、找实践案例资料、找行业领域资料、找公司项目资料，读书、听书、写读书笔记，参加论坛、请教专家、请教上级、请教同事，进行实战。选一本最经典的书籍，熟悉基本概念，逐步扩散开，由面向点，有重点地逐个击破。
融入新领域的步骤
阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”
清除内心障碍，做了再说，模仿学习，找规律，外界反馈，专注聚焦，挑战自我，重复练习，目标拆解，逐个击破，查漏补缺，建立个人品牌，扩大影响圈，快速形成自己的核心竞争力。要想在某个领域有所建树，没有核心能力支撑，再好的商业模式，跟没有支点的杠杆一样。
找到领域框架—能力重组—面对问题，针对性学习—成套使用方法论—精进迭代。
从参与者视角（收获知识点、新观点、过程）、组织者视角（亮点、不足、怎样改进）、体验者视角（好的、不好的体验）全面思考问题。
“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。一万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件”—《异类》
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