很多同学都在问我说：
“萌姐，怎么赚钱？”
好像到社会当中，很多人都有赚钱方面的危机，今天我就俗套一点，谈一谈怎么赚钱。
我一直认为「利他」本质上才是最大的商业模式，好多人会说：“帮别人，怎么能赚钱呢？”有人还说：“人不为己天诛地灭”。
我真的想跟大家去讲，我已经创业8年了，按常理来说应该是新兵当中的老兵，来跟大家讲一句忠告，在我创业第一年的时候，一直都认为我自己的任务就是赚钱，可是到现在我才认为帮助别人，我自己才能赚钱。
这里边发生了一个巨大的跃迁，就是思想的跃迁。
我必须跟大家说，身体上跃迁其实还蛮容易的，比如说你换套衣服你就跃迁了，可是我们的思想跃迁，却需要我们有充分的自主性。
说到自主性，你必须得自己意识到这是个问题，并且自己愿意去有所改善，并且能出改善成果，这个时候才有可能真正的改善。
所以我一直认为，如果你自己能实现思想上的跃迁，这才是人类最大形式的跃迁之一。在跃迁的形式当中，我不得不提到「利他」是最大的商业模式。
就在前两天，我们朝阳区的工商联开了一个关于企业家学习财经工作的研讨会，这个会议精神是关于研究共同富裕和企业家的光彩事业这个主题的，我特别荣幸作为一名80后的企业家以及商会的副会长，参加了小范围的圆桌座谈会。
你可以看看这个图片，身边的这些只有我一个人是在互联网公司工作的，当时在我讲主题的时候，我说：“现在大家都在谈共同富裕这个话题，我认为共同富裕这件事并不是说企业家自己要富起来，而是你的企业有没有一种机会是帮别人能富起来，如果你能有效的帮助别人能富起来的话，你自己也不会很差。”
在这里边其实能看到，最赚钱的就是帮别人赚钱。
说到这里，就必须要谈到有一家成长性速度非常快的公司就是——华为。
华为上半年营收下降了29%，下半年呢会更难，但是明确了公司未来的5年战略目标，就是通过为客户以及伙伴创造价值，「活下来」且「有质量的活下来」。
展望全年，尽管消费者的业务受到了外部重要影响，但是其他板块尤其是业务方向的板块都稳住了，企业占比都有所提升。
那么纵观华为30多年的成长历史，你看到从做成、到做大、到做强、到做久，其实华为一直在打胜仗的路上，在目标管理协同方法，在组织赋能几个关键性领域当中，每一步都走得对。
这里边我必须要提到了，关于上周六的时候，我提到了华为当中的女掌门人孟晚舟女士，其实很多的小伙伴们都说：”萌姐，我对华为简直感觉太好了，这是一家中国性的企业支持我们的民族品牌，我为他点赞为他骄傲。“
是的，我也是这样去认为，所以我一直认为研究一家伟大的公司，它为什么能够在即使不是自己擅长做的，比如说to c端的手机业务，但是也能够领先世界，它一定背后有它的打法，以及有它的成长当中的道理，还有方法。
我一直强调，我们作为一个人要学习的话，就要向那些厉害的人物学习，我把它称为叫「以人为师」。
你像我在创业的时候说到赚钱，我当时就特别的想赚100万，满门心思的天天就想一个问题，就是：我到底怎么能赚100万？
问完时候呢，我基本上问了小10位企业家，当然了他们都是赚到100万以上的人，我就问他们说你能跟我说一说吗？怎么赚到100万？他们都说的回答同一个答案，就是帮别人实现价值。
说实话，那个时候我真的是不信这种话的。因为我会觉得说老一辈的企业家们都在骗我，他们都觉得我年轻人好骗，所以就不告诉我真话。
后来回溯起来，如果有一位职场的新人问我说：”萌姐，怎么能赚到人生第一个100万？“我会说：”你帮别人去做事情，为别人提供他需要的价值，这个时候你能赚到。“
我相信一个新人，也一定会说：”萌姐，你就会骗我。“
其实我必须要跟大家去讲，你的思维境界没有到，那你想问题就想不到厉害的人，我经常会说：”人，其实是分势能高低的，那么低势能的人就好比是在一个山上，他只能在山脚之下去看待这个世界，然而高势能的人，他能够站在山峰上能俯瞰全城。“
这里边有一个问题：低势能的人，能不能看到高势能的景色？答案是一定看不到。
如果你站得很低，你根本就看不到站得高望得远那种磅礴的、有气势的这种图景，反而你现在为什么能够有机会在未来成为高势能的人？一定不是因为你的天生，而是因为现在的你还不是。
我们能够成长为高势能人的唯一方法是，你现在争取能够到他的位置上，然后到他那位置上，假想你站在他的位置，思考这个时候我需要做什么。
所以你要想赚钱，你就必须要能够上升到已经赚钱的那种感觉，在头脑当中好像已经实现了一切。慢慢把那个感觉找到的时候，然后再回到你的现今，按照仍然是赚到钱那个感觉去做事儿，于是你会发现很多的问题，结果都会不一样。
好比是说，那些成功的厉害的人，那些极致的、比如说首富级别的人物，他们的生活并不是那种奢侈的，反而是非常简朴的，他们吃的也很简朴，睡的穿的都很简朴。
但是为什么那些并没有实质上在财富当中取得巨大成绩的人，愿意把外物能够显露出来？这其实是源于，一个人当他完全都有的时候，在他平时生活当中是很平常的一种状态，他会回归一种叫平常心，包括他待人接物也会有极致的平和。
我记得前两天，我在我的微信视频号当中发了一条就是说：“厉害的高人其实都很平和”，于是我发现下面当中很多的粉丝给我点赞，这里面说的是：
为什么那些极致厉害的领导，他为人非常谦和，他遇到事情宠辱不惊，不是因为他没脾气，而是因为他能够站在他的位置，能充分理解各种各样类型的情况，你想领导比普通人不就是要厉害。
在他各个的岗位都有可能做过，他能换位去思考基层员工想什么，中层干部想什么，新入职的新人到底在想什么，以及马上上升的高层都在想什么，能站在不同领域当中思考。
当你能够不断去换自己看事情的角度，你才有机会未来能坐上高层。
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