不记下点，就等于白看

不记下点，就等于白看

2018年2月16日，日拱一卒，积硅步，精进未来的自己。

多少年也没这么上进了，大年初一也早起用功，我都有点佩服自己个儿了。

不过说良心话，黄有璨这本《运营之光》写得真是精彩。这哪里只是在讲互联网运营啊，其实这不也是经营人生的道法嘛，有理有据有实例，难怪这么年轻就有这么大作为，得那老多业界大佬的盛赞和推崇，“道行”深！

深，我就不能流水似的读，细品，所以看得有点慢，这本书我估计需要反复读，因为咱这悟性和经验在这儿呢。

今天在书页中还写下了呢，多亏是学了一年多的稻盛哲学，又有参与了一共五期的行动营的运营管理，这样在看的时候，理解上还算能入得了门道儿。

运营之“道”在信仰，运营之竞争，在“道”。

道是什么？就是规律。

是一种信念，是一种价值观，是一种思维方式，悟道，就是找到成功的密码。

有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

黄有璨做成过一件挺牛的事，在一个粉丝也就1万多点儿的个人公号上，发起了一个很有个性的众筹，就弄3个名额，面向企业高管，管理者，要求第个人必须一次性给他10万元，但他能提供的回报却好像很不靠谱，只能给一些运营的相关咨询，帮写一两篇PR文章啥的。

但就是这个有点拽的众筹，10个小时就完成了，且这篇文章获得了接近2万元的打赏和至少10个陌生人有意愿参与这次众筹。

为什么这么牛？因为，有无数人争相为他背书，朋友，学生，前同事，前上司，前合伙人，现同事，现合伙人.......那些人的影响力，信誉，给了他极大的助力。

你在过去某些时候的付出和积攒下来的用户认可，总会在某个你意想不到的时刻突然迎来一个小爆发，反哺到你身上为你带来出乎意料的巨大价值。

那么，为什么会有那么多人愿意为他说话，愿意挺他呢？这要比学那篇推广文章怎么写的更值得思考与学习。

黄有璨说：在我看来，很多运营之间的差距，可能不在于硬技能，而在于一个意识，或者说是一种思维方式。它之所以能够成为我的核心竞争力，就在于可能90%的运营人，身上缺乏了一种意识和思考。

回报后置的逻辑：

把我可能得到的潜在回报先丢在一边，只专注于为用户去创造出来一些令他们惊喜的价值，真正把你的用户作为你身边真实的朋友来对待，这样的行事方式终会为你赢得更多的回报。

这就是他赢得那些曾经的客户，老板，同事为他背书的原因。这不是技术技巧，这就是运营背后的“道”，为人之道，先为人人，只有为别人创造了更多的价值，你才有资格去消耗一点点。

这是后续那些能力，点子，技术的支撑，没这个先决的条件，只关注眼前利益，会死得很快。

黄有璨在这里没有直说“利他”，但实际上是异曲同工，他讲的这个思维方式也和稻盛先生的成功方程式不谋而合。

人生－事业的成功＝思维方式X热情X能力

思维方式，就是信念，是一种信仰，是一种选择后的行动。

百术不如诚，万法不如先利他。