故宫从明朝到现在已经有600年的历史了，这次提起故宫，值得一提的是故宫的文创产业，这几年故宫的文创产品不时的涌入我们的视野，产品小到书签、钥匙链、手机壳，大到箱包、化妆品、首饰珠宝、工艺品等，故宫还开发了《每日故宫》、《故宫展览》APP，制作非常精良。也开通了天猫旗舰店、京东旗舰店。2019年故宫文创跨界与羽西合作推出的口红产品也是惊艳无比。据故宫自己爆料，2017年故宫博物院的营业收入达到15亿元，超过了1500家A股企业。
故宫原本给人的印象是古老的、深厚的、就如中国其他宝贵遗产一样。故宫领导者很有革新的精神，早些年故宫里引进星巴克咖啡就应该是一个大胆的决定。文创产业并不是从故宫开始的，但是故宫能做的这么好，得益于他的敢破敢立，敢于打破原有的思维模式，尝试运用新的营销手法，利用符合现代人审美观念的营销思路去做。故宫的营销体验也做的很好，他们开发的《每日故宫》给人一种美的享受，我使用某些银行的手机APP就深有感触，那么大的企业，手机APP做的如此糟糕，体验非常不好，为什么不能向故宫学习学习呢？
故宫的创意产业做的这么好，足以证明了创意产业的巨大价值与利润空间。故宫文创汲取中国悠久历史文化，取之不尽。通过内容自创、跨界合作、线上商城、短视频、自媒体等各种营销方式与当代文化相结合走出了一条不同寻常的品牌营销之路。
除了故宫文创，近几年很多传统品牌在积极探索新的营销模式，并且取得一定的成果。江小白就是一个经典案例，提起白酒我们会想到典型的白酒瓶包装，而且都是上了年纪的人喜欢喝的酒。但是作为白酒品牌江小白却打造了全新的白酒形象，江小白独特的戴着眼镜的卡通少年形象赢得了年轻群体的认可，江小白语录也在年轻人中广泛流传。年轻人不在认为白酒只是上了年纪人才能喝的酒。江小白的营销增强了白酒的活力，让白酒不再是中老年群体的最爱。
无论是故宫文创还是江小白无疑都尝试运用了新的营销方式塑造品牌。让原本老气横秋的传统品牌换发了新的生机和活力，把原本认为不可能的事变成了可能。新的营销模式也给了其他行业一种借鉴。创新是企业发展的动力，营销也同样需要创新，与时俱进才能更好的服务于品牌。以微信自媒体为例，很多企业都在做自媒体，但信息大爆炸的年代，每个人的手机上都关注了无数个公众号，如何让很官方的自媒体变得受人关注、愿意看，尝试使用新的品牌营销方法才能够打造与众不同的公众号。比如辉瑞公司，作为一家跨国公司，微信号中以年轻化的口吻“辉哥”自称，塑造了强烈的品牌性格，让不同年龄层的人都会印象深刻，同时多了一份轻松。这就是一种营销创新，别小看这个简单的称呼,这完全是从心理学、品牌命名的层面进行分析后的结果。看似简单的行为背后都经过了大量的调研才形成的决策。
借助品牌营销的创新让传统行业的品牌换发新生机无疑是我们需要不断尝试的新方向新机遇。企业应该借势而不是逆势，才能够助力企业走出营销困顿。
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