远离“分别心”

曾经跟朋友讨论过一个问题，到底是人人平等的社会好，还是尊卑有序的社会好。

我们几个人像打辩论似的，议论的很久，也没得出一个结果来。

若干年后的现在，我忽然隐约有了答案：这社会的平等与否，取决于你有没有分别心。

没有分别心的人就自然会觉得人人平等，反之，有分别心的人就会认为社会是尊卑有序的。

曾经公司里，有个小姑娘，叫笑笑，长得又美又是富二代。在那个小轿车不是很流行，名牌包包只存在于时尚杂志的年代，光看她的穿着举止，就已经让我们觉得家境一定不一般。

每周开例会，公司都会抽办个钟头“头脑风暴”，策划营销活动。笑笑每次开会都能积极，而且总是能提出一些新鲜的名词，和有趣的活动来。

作为同龄人，觉得跟她比起来，我们几个简直是鼠目寸光，见识短浅。

但是，笑笑不懂的东西也很多，在会议上对一些老同事提出的营销指数、收益比、成果转化等等概念，她不懂就会问，会议上时间不够就会后问。

所以，笑笑成长很快，被总监采纳的想法也更多了。

这样的姑娘惹人喜欢，也有人讨厌。

小A就是其中一个。

有次，在茶水间冲咖啡的时候，我又听见小A在吐槽：“笑笑这都不懂，做什么活跃度！”

我一问，原来又是一些老调调的吐槽。

“这种问题去问总监，也不怕被她笑。”小A接着说，“不过这次的方案我也不同意，肯定没啥收效。会上也没几个反对，真是的。”

“那你为啥不去跟老大提反对意见？”我问。

“不去，老大一副母老虎的样子，还是算了，反正KPI压在她身上。”小A撇撇嘴回答道。

是的，我们的总监是一个气场强大的女强人，就像安迪一样。

但是，笑笑不慌。她果不其然的，端着电脑去找老大理论了。

小A就跟我们大部分人一样，在气场强大的人面前，就不敢说话不敢沟通。我发现周边很多人都是这种情况。即使明明我们有更专业的学术优势，更客观的量化评价，但是为什么还是不敢发挥优势去沟通。

后来一次偶然的机会里，去了笑笑家里做客，了解了她的成长环境，才发现了她与我们之间的区别。

笑笑虽然只是普通的大专毕业，但是她父母都是高校教师。笑笑从小就是在一个宽松，平等的环境里成长。在笑笑家做客的时候，感觉特别轻松，没有因为父母在而产生的不适感。笑笑就是这样，从小就在一个平等，包容的家庭氛围中长大。所以，她对人没有分别感，在领导面前敢于沟通和说出自己的意见，即使在他人对她有异议的时候，她也能坦然的面对，自然做自己。

然而，我们大部分人都是在一个“尊卑有序”的家庭氛围中成长。成长过程中被潜移默化的，传递了一种有分别心的人生，如果一个人有权有势，或者个人能力强大，那我们就会不自然的觉得低人一等，产生自卑心理，从而不敢传递自己的理念，完整表达个人意念。

这种有分别心的心理环境，伤害了很多敏感的国人，让很多人一辈子都唯唯诺诺，没有底气，缺乏自信。这种有分别心的心理环境，也是造成社会不平等观的原因之一。

“尊卑有序”是美德，但是借着尊卑有序的道理，传递了一种有分别心的家庭教育，却是一件很遗憾的事情。希望新兴的80后90后新家庭，能远离“分别心”，创造积极开放包容的平等家庭。