最近一周忙忙碌碌，一改过去大半年的悠闲状态。六、七单信贷业务把我忙得焦头烂额、顾此失彼。上报审批的每单多多少少都有待改进之处。今天下午去镇江行政服务中心陪客户抵押房产，暴露了我的忙中出乱，重复取号，浪费时间。
梳理一下，最近工作主要存在以下几方面的问题。
1、征信问题查找不准确。如当逾、近两年连三累六（贷款）和连三累十（贷记卡）未及时发现并及时要求客户说明原因。
2、有些概念理解不透彻、不准确。如郦客户作为保证担保人，即不需要再签共同还款人的字，画蛇添足;如蒋客户的调查结论：明明经营一般，现金流不足才借新还旧，却对固定表式的陈述视而不见、无动于衷，故形成不准确的结论。
3、事务处理缺乏主动性。信贷部冯*电话询问朱*客户的相关情况暴露了这一点。客户经营主体和担保措施发生改变未在《变更申请表》中作主动性的阐述，如担保能力虽不及原来，但是担保该笔业务足足有余。缺少主动性还表现在最近客户风险预警系统的处置。汪*客户“橙色预警”早有信息提示，但是一拖再拖，差点被点名批评。今后信贷管理系统、客户报表系统、客户预警系统还有阳光信贷授信管理系统，都得及时应对，做到熟练应用。
综上所述，问题是多方面的。客观上由于大半年不直接做信贷业务，生疏所致。曲不离口，拳不离手。主观上就是存在拖拉、散漫的坏毛病。接下来，我将好好整理一下自己的思路，从以下五方面努力：
1、思想上重视。尤其OA相关的文件精神要吃透。
2、积极思考抓细节。用心做好每一件小事。
3、每周养成“回头看”的总结好习惯。
4、多向年轻同志学习，汲取新知识。
5、尊重领导，团结同事，精诚合作。
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