亲爱的朋友，你好！今天是我日更文章的第58天，我是名程，一个在创业路上屡战屡败屡败屡战不服输的人，信奉终身成长，人生一切难题知识给你答案，持续学习输入，不断输出分享，希望不管是分享一点事业，情感或者学习方法认知，希望有一点点收获！
很多时候，决定一人命运的，并非他的思考，而是他对自己思考的思考。狄更斯说;"一个健全的心态比一百种智慧更有力量。”何谓”健就是指一个人的思维内控点的完整性，为了让大脑更好的思考自己，我绘制了一个认知飞轮，就像物理里的原子，化学类的分子生物类的DNA信息学里的0和1，这是大脑认识的基本单元，也是一个可视的可感知的甚至可以操控的模型。
刺激与回路之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。就像一个夹心饼干，外部式的刺激，上面那层饼干，你的感受回忆是在下面那一层中间，空出来那一块就能放夹心就是你的理性空间，很多人没人善用刺激火焰片的距离中间加层在应对外界的刺激是不假思索条件反射的作出回应。
为什么人很难做到主动控制？
第1，人的专注力带宽本身就非常有限的。所以次只能做一件事情。
第2，信息泛滥，让人的持续专注力下降。
飞行员向我们提供了一种思路，他们大多数时候依靠自动驾驶系统飞行，而会在起飞降落的关键时间节点介入。也就是他们不会事无巨细的关注每一个细节。而到关键时候怕按一下暂停键换钱，主动模式复盘，思考还得改进的地方。
认知飞轮再探
认知飞轮，这是由感知，认知，决策与行动资格环节构成，你可以把它理解为一场4×100的接力跑赛跑，感知跑完了接力棒交给任职任职，跑完了交给决策，最后行动完了最后一把，事实上我们的认知经常在这些交棒的时刻出现问题。
例如，扮演情报源角色的感知获取了某类信息，但因为掉棒了，为了将信息交友扮演分析师角色的认知处理。之呢本身有敏感情绪化特征，所以在此环节我们很难对信息做出客观的评估分析，于是认知和你们接力赛就无法继续下去。
思考效果=思考质量*思考率
掉棒原因:
1.有点懒，压根没有在其他的时间节点主动思考。
有的人用拼命的努力去掩盖他思考的懒惰，没有停下来思考或者思考的深度不够人员一元，没有记得初见。所以思考的效果等于思考率乘以思考的深度和质量，是考虑取决于你每次要很敏感，知道这是在4个环节的哪个点。如果在行动这个点上，我们就不要去思考去。如果你是在认知层的话，那你就要凭良心补自己的认知，修正自己的认知，如果在决策层的时候，你就不要去瞻前顾后，就要去果断出手，如果是感知上的话，你就得敏感收集大量信息，不要因为某小数据而误判就是出现信息者偏差导致被割韭菜。
2.爱耍小聪明总是自圆其说
他们不能忍受不完整和不确定性，总想跳过交房，时刻把认知分裂的智商接力赛快点跑完。所以我们一个人要对自己狠一点，其实意思就是什么呢？就是不跳过，不逃避主动思考。
为了避免这样的小聪明，你需要动脑筋实力以及一个立项决策者的角色，立项决策者是认知飞轮的总教练，只会感知认知，决策行动这4个角色，你可以将其想象成一个挥舞小皮鞭的狠人，督促我们完成每一个角色的任务，顺利交棒。
举例：
巴菲特的内控法：
如果自己没有在一张纸上写下决定交易的理由就绝不会进行交易，这个交易可以是错误的，但必须有一个交易的答案，比如他纸上写到我今天要花500亿美元收购苹果公司，因为.......
给自己主动思考的机会，防止爱欺骗自己的大脑过于冲动。
不管人生多么紧迫，你都有权利按上自己的暂停键，在那些关键时刻你只要说“且慢，让我想想！”，然后激活到了你的那一块，那各位逆向决策者开始计算你的答案。
我们当中绝大多数人都是条件反射般的过关一生。以下棋为例，多少人下了一辈子棋，几乎毫无长进，原本是智力游戏，不是应该越玩越聪明的吗？现实是很多人就是把下棋当做往水里扔石头的游戏，对手走一步自己跟着走一步，就是不动脑筋动脑筋。
自从读完这本书，我一种感受就是每次当我思考问题的时候，我都会闭上眼睛演练一下认知，飞轮想想你大脑中的4个性格决定的人由你来指挥，你是最终的决策者。他和我们之前学管理的时候的6点思考冒法是不一样的，属于集思广益型的，头脑风暴型的，而这种认知飞轮的是一个人在做完整思维决策过程中的慢动作分解。
16个关键字：
好奇感知，灰度认知，黑白决策，疯子行动
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