1994年在华尔街工作，有一份高薪的杰夫·贝佐斯，决定辞职创办电子商务公司。亲朋们劝他等到年底再辞职 —— 因为会有一份很高的年终奖 —— 但是贝佐斯已经等不了了。他给公司起名为“亚马逊”，因为“亚马逊河能把其他所有河流挤压干净”。
1995年，亚马逊正式在网上卖书。那时候在微软还没有推出IE浏览器。
贝佐斯宣称，亚马逊的书价格保证比传统书店便宜，亚马逊有超过一百万本书可供选择，如果你对一本书不满意，亚马逊可以不问问题立即给你退货。但实际上，贝佐斯根本不知道怎么兑现这些承诺！他打算干起来再说。
亚马逊上线第一周，销售额就达到了一万四千美元，可是公司人手有限，只发送了八百多美元的货。所有人都疲惫不堪，已经是全体吃住在公司。
就在这时候，雅虎总裁杨致远给贝佐斯发了个电子邮件，问他是否愿意把亚马逊网站列在雅虎主页上 —— 当时没有那么多网站，人们上网的第一步就是去雅虎。贝佐斯的计算机工程师吓坏了，说我们根本吃不消那么大的流量，如果你答应，就等于是拿消防水管喝水！贝佐斯答应了。
他总是在自己没准备好，甚至可以说是根本就没准备的情况下，见到机会马上就行动。
最近不止一个人说我有点像罗永浩。说罗永浩有一个很强的能力，就是可以把做的一分的产品说得十分那样的好。我觉得自己挺荣幸的，但我也知道他想告诉我自己的产品可能还没有准备好迎接更大的挑战。
我马上想到了曾经万维钢在讲混乱这本书时，讲到了贝索斯这个人进攻性很强，—— 看到机会不顾一切先进去再说，然后再面对根本吃不下来的流量、资金流断裂的危险、和各种技术问题。那时候，贝佐斯曾经到哈佛商学院去做过一次演讲，说了自己公司的这套发展壮大的方法，而从教授到学生，哈佛人给他的不是赞赏，是同情。
我也不知道前途如何，但我知道自己曾经活过爱过，那些能放下的就放下了。
当机会高于能力的时候你接不接？
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