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The Upside of Irrationality 怪诞行为

The Upside of Irrationality 怪诞行为

作者: 莫忆往西 | 来源:发表于2013-09-24 23:30 被阅读35次

    2013/9/22 21:47:43

    第二章 工作的意义

    反寄生:动物宁愿自己去寻找事物,而不愿吃身边盘子里放着的、现成的事物,但是猫是个例外。

    写博客一方面是个人的总结,另一方面由于它存在可以被别人看到,因而有另一分意义,也会激励作者的写作。

    对于一个人的工作,如果对于他是有意义的,他从这个活动中得到的快乐会称为影响他们努力程度的主要动力。相反,如果你把有同样热情和欲望的人放到无意义的工作条件下,就非常容易扼杀这项活动在他们心中引发的快乐。

    例如两个都喜欢乐高玩具的A和B,如果事先告诉他们他们获得的报酬会随着他们组装的个数增加,每一件的价格降低,而他们的产品最终都会被销毁掉,不会长期存在。如果在B组装玩一个后,在他面前就把他组装的产品销毁掉,即使其他条件都相同,B组装的产品数量也会比A少,因为他亲眼目睹自己的产品被销毁是对积极性的极大伤害。但是A虽然知道自己的产品最后会被销毁,但是他保持了一种幻觉,以为他的劳动是有意义的,因此做的更多。

    如何把愉悦转化成工作的意愿,很大程度上取决于我们对自己劳动意义的认识。

    如果想破坏员工的积极性,只要毁掉他的劳动成果就够了,简单点可以对他们的劳动不闻不问也可以。相反,如果想调动他们的积极性,你必须重视他们,重视他们的劳动成果。

    劳动异化:马克思提出的,被异化的劳动者与他自己的生产活动、劳动目标以及生产过程相分离。高度的分工导致每个人自己的工作与整体目标结果太远,无法看到自己的成就,使工作称为非自发性活动,劳动者无法对劳动产生认同或者领略到劳动的意义。

    第三章 宜家效应:为什么我们会高估自己的劳动成果

    自己制作和拥有的物品感到骄傲,人类拥有这种感情根深蒂固。对于用户互动参与其中制作的产品,会格外珍惜和爱护,从而抓住用户的心。例如用户可以自定以moto x手机的各个组成部分。

    一方面希望事情是自己做的而自豪,另一方面又想尽量减少劳动,到底多少才是合适的?对于一个厨师,为了节约时间在烹调过程中使用了70%半成品和30%的自己独具匠心加工,就能感受到创造的快乐。因此商场里可以按照3:7的比例来处理产品和个性化处理之间的量化关系,让用户参与其中的30%.

    制作者对自己的作品的估价带有相当大的偏见。非制作者认为业余水平的作品毫无价值,但是对于真正的专业艺术品却大加赞赏,但是制作者对自己的作品看的和专业作品一样高。

    制作者会对自己的作品价值高估,而且很大程度上自己又认识不到这一倾向,甚至错误的认为别人也同样喜欢我们的作品。

    投入更多的努力确实能增加我们对自己产品的珍惜,但是前提是经过努力有成果获得。如果努力没有获得成功,对产品的依恋程度会急剧下降。

    总结

    • 我们对某一事物付出的努力不仅给它带来改变,也改变了自己对它的评价;
    • 付出越多,产生的爱恋越深;
    • 我们对自己的作品估价过高,这一偏见深入骨髓,误以为别人和我们的看法相同;
    • 如果付出巨大的努力仍然没有获得成功,我们就不会感到过多依恋。

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