今天看完了《麦肯锡笔记思考法》。
买这本书是因为这个月我在做“如何高效阅读、如何做笔记”的主题阅读，因为这本书的书名里带着“笔记”两个字，我就把它放进了我的书单里。
其实原本我对这本书并没有抱太大的希望，因为最近读的有关于阅读方面的书和笔记术方面的书都没有非常戳中我内心的地方。但在看完了这本书之后，收获很大。
其实与其说这本书是“笔记术”，还不如说是一种“思维模式”。
书中介绍的“3本笔记+4个步骤”更多的用于解决问题。
3本笔记指的是：横线本（用于收集信息），方格本（用于整理信息），麦肯锡笔记（用于整理后的输出）。
4个步骤指的是：
第一步：找出真正的问题
第二步：建立假设
第三步：验证假设
第四步：总结成果
其中最让我觉得印象深刻的地方在于“找到本质问题”这一点。
作者介绍在收集信息之后，先做一个初步的整理：按照“Where（问题所在）”“Why（原因）”“How（对策）”进行分类。
这个时候所找到的问题很可能只是一个“表面问题”，虽然有原因和对策，但因为我们的大脑经常“懒”于思考，所以得到的只是一个非常表面的问题，解决这样的问题是没有用的，它会反复的“发作”。所以想要彻底解决问题，必须要找到“本质的问题”。
打个比方，你精神不太好，是因为睡得晚，所以你得到了一个“对策”是要早睡，但是坚持了没几天又开始晚睡了，那这个“睡得晚”就是一个表面问题。
如果你对这个问题继续发问：为什么睡得晚？不断地发问直到找到源头“对时间的管理做的不好”，这就是一个“本质问题”，当你针对“如何做好时间管理”这个问题找到对策的时候，晚睡的问题也就能彻底得到解决了。
所以遇到问题可以通过把观察到的行为做法都记录下来，然后通过整理和不断地发问去找到最“本质的问题”，然后去解决它。
这样做的好处不仅是解决了一个问题，思维也会在解决问题的过程中得到锻炼。
我们的思维和身体肌肉一样，也是需要锻炼的。
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