没空 = 不重视
相关方问题=干系人，管理相关方，套路：根据相关方参与计划来管理相关方，即审查干系人参与计划。
1、如何减轻风险影响
只有采取主动的应对措施，才能减轻风险影响。
定量风险分析
定性风险分析
制定应对策略
2、(通过变更)应对已知-未知风险，应使用应急储备
3、敏捷的核心是：价值驱动交付，产品负责人排列产品待办事项应该根据价值优先级排序。
4、项目范围不符合战略目标，所以首先要确定该问题，并寻找解决措施，包括改变范围或取消项目。
5、项目执行过程中遇到困难，应主动解决，而不是甩锅、告状或惩罚。
6、挣值，SPI大于1，进度提前；CPI小于1，成本超支。
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本文标题：PMP常用关键词
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