工作中遇到很多产品经理,素质很好,背景很好,唯一的缺点,不动脑。
不动脑是最大的懒惰。
做产品经理,不能懒,而是要永远多想一步。
这个功能的用户群体是哪些人?核心诉求的是什么?他们愿意放弃哪些诉求来换取哪些另外的诉求?产品怎么推向市场,怎么和你的用户沟通?怎么和销售和市场沟通即将推向市场的产品?不同的解决方案的优缺点分别是什么?选择某个解决方案的背后,核心的权衡是什么?
工作不是考试,没有标准答案。多想一步,再多想一步。
工作中遇到很多产品经理,素质很好,背景很好,唯一的缺点,不动脑。
不动脑是最大的懒惰。
做产品经理,不能懒,而是要永远多想一步。
这个功能的用户群体是哪些人?核心诉求的是什么?他们愿意放弃哪些诉求来换取哪些另外的诉求?产品怎么推向市场,怎么和你的用户沟通?怎么和销售和市场沟通即将推向市场的产品?不同的解决方案的优缺点分别是什么?选择某个解决方案的背后,核心的权衡是什么?
工作不是考试,没有标准答案。多想一步,再多想一步。
本文标题:产品经理就是要多想一步
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