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像经营一家公司那样经营自己——“个人商业模式画布”学习有感

像经营一家公司那样经营自己——“个人商业模式画布”学习有感

作者: 崔圣甜 | 来源:发表于2018-03-23 17:59 被阅读665次

最近能量用的有点透支,每天都在忙,在距离目标达成道路上感觉走的又不太快。明明使了很大劲,但好像力度用错了地方;明明努力试图做着各种链接,但好像吸引来的又不是资源……问题出在哪了,我也疑惑不已。

还好还好,昨晚与静静老师一起晚餐过后迅速的满血复活。当然不是说吃了哪些海参燕鲍,几碟素小菜让我们爆聊了近3个小时,与咨询工作消耗体力不同的是,这次是能量补给。

确实:

有时候看上去忙碌充实,其实就像无头苍蝇一样四处乱撞;

有时候看上去人脉很广,实则益友不多;

有时候觉得做的工作都很有价值,却毫无成就感;

有时候看似得到了一些的资源,但却需要付出更大的代价;

有时候觉得自己是在浪费时间浪费生命,但其实你又创造着极大的价值;

有时候看上去一个不近人情的低逼格领导,真实却是你的人生贵人;

有时候看似颓势败局已定,却莫名其妙地迎来转机;

不懂明明自己很努力,为啥结果总是撑瞠掉下巴……

每天在浑浑噩噩折腾些什么,说实话,我也迷糊。

但我想看到这些似曾相识的画面时,你脑海里可能正因为种种不如意,蠢蠢欲动为自己策划着跳槽或是职业转型,至少我是时不时的被这些淘气鬼纠缠着。

一项调查显示,我国近两年离职率最高可达到30%,而北美调查数据更夸张,六个成年人中,就有五个在考虑换工作。至于说换什么工作,换去哪里,说起来可能还是会一脸懵逼。

但最近了解到一个新概念——个人商业模式,终于让我有点云雾顿开:

或许我们也可以像经营一家公司一样来经营自己。也就是说要想保证自己的竞争力,首先得改变一下原有的商业模式,或者构建一个属于自己的商业模式。

就像大润发的创始人黄明瑞离职的时候说,战胜了所有对手,却输给了时代。

大润发没有被沃尔玛干掉,没有被家乐福抢走地盘,但仍被阿里巴巴收购,高层集体走人。

如果说时代变了,还固执地持着原有商业模式,那就别怪可能被那些素未谋面的陌生人给干掉了。

其实与企业的兴衰成败一样,我们个人如果拎不清自己的商业模式,依然也有可能被时代干掉。不知道自己核心资源和竞争力在哪里,不知道自己的成本付出是否匹配收入,不知道哪里才是宣传自己和出售价值地方,不知道谁才是我的潜在客户,合作关系中谁才能帮助到我……这些你都有想过吗?

如果没有,你就需要考虑一下自己的商业模式到底啥样呢?

什么是商业模式呢?最简单的经济学解释:商业模式指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。

探索个人商业模式,不仅仅是职业规划咨询中探索的一个工具,同时也可以作为诊断工具使用。

简单来说,就是你靠啥来赚钱,怎样养活自己的话题。拎清这些以后,怎样赚钱,怎样发展,怎样增值也许都那么难了,不再天天纠结跳哪家公司,啥时候涨点工资。

刺激不?

一个企业的商业模式大体有这九个重要模块:

客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

接下来,你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业,

我们就可以这样来理解:

如何经营自己,其实就是通过哪种方式调动全部才智天赋,以发现个人发展和职业发展的完美结合。

(1)核心资源:

一个企业,核心资源可能是什么呢?也许是一项技术,一项产品、一种服务、一群具有创新精神的人力资源、一些机器、设备和固定资产等等那些创造出价值本源。

那对于我们个人来说呢?核心资源就包括了你的知识、专业、技能、经验、人脉、性格、兴趣、财富等等。

这一部分,是我们在职业发展可能性探索的时候,最显而易见的部分。其实我们每一个人都有自己独特的核心资源,或多或少,或普遍或稀缺,无论怎样,这就是你区别与其他人,最独特的东西。

咨询中常常有人这样说:我没有别人那么高学历;我不像别人活泼开朗人缘好;没有存款怎么敢换工作;没有目标怎么去行动……那就坐在地上干着急好了。

什么是核心资源,就是要知道你自己是谁,你不像别人这样,不像别人那样,可是你有你自己的特点啊。

畅销书《你的降落伞是怎么颜色》作家迪克.博尔斯 说,大多数求职者找不到梦想中的工作,不是他们缺乏工作信息,而是缺乏对自己的了解和思考。而这种思考,往往只有在危机出现时,才会认真反思。

(2)关键业务

就是你要做什么?前提当然是知道自己的核心资源,知道自己谁,知道自己有什么,才会知道你要要做什么?

客户小J,去年7月刚从985,211这种非常知名的大学本科工科毕业,随后她在深圳一家上市公司做了1个月的一线销售,然后转岗总裁办,做了4个月销售支持:参与布展,公众号运营等等,来找我之前又刚刚提交了转岗到海外销售部的申请,并且已经通过了。

咨询中她跟我说,现又有了跳槽的打算,觉得这家公司企业文化有点国企的官僚味道,可是另一边又因为家人希望她回老家当公务员,开始着手准备公务员考试……

我承认这丫头牛得很,因为智商高能力强,干啥都能,好像资源都围绕着她转,而她就是不知道自己到底该干什么。

作为一个海外销售,那么转岗到新部门以后,最该做的就是快速适应环境,积极学习业务,尽快承担起来工作职责,达到职业上的精进。

那么想要回家当公务员又该做什么呢?备考、备考、还是备考。

不同的商业模式,当然有着不同的关键业务。

我们需要做的就是,确定自己的商业模式以后,奔向关键业务,全力以赴!

未完待续……

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