如果你去问身边正在找工作的朋友，面试时哪个问题是最让人头疼，80%以上的人一定会告诉你是这个面试问题——HR：“你还有什么问题要问我吗？”
假如面试时，遇到这样的问题，你会怎么回答呢？
撇开这个话题先不说，我们先问几个问题，看看你有没有这样的经历：
1、你很开心的找到了一份新工作，结果工作两周之后，心里只有一个想法：这份工作真坑；
2、工作半年之后，开始对你的职业发展、晋升机会感到一脸茫然，涨薪更是奢望；
3、工作一年之后，觉得你和这个公司风格完全不搭，每天都想着跳槽。
如果你遇到过以上任何一种情况，你知道解决这些问题的关键在哪里吗？
我想告诉你，键恰恰就在面试中，HR让你向他提问的时候。
当HR问你，你还有什么问题要问她的时候，对你来讲是最好的机会，可以让展现自己的职业素养，同时让你更准确的预估在这家公司的发展前景。
那么，你该如何抓住这个机会呢？
很多时候，决定一个人在职场中的发展，职业素养至关重要。那些在职场中混的很好的，你可以仔细观察一下，这样的人通常看起来都非常“专业”。
在面试是，你一定要明确的提出你是这个岗位最合适的人选的几点原因。而且你要在面试中，通过案例、数据等多种方式不断的强化这些观点，让面试官从心里认同。
你可以试着询问这些问题：
1、提问：如果我有幸进入贵公司，你们是如何通过明确的制度和相应的KPI来对我的工作能力进行考核的呢？
这样一个问题，可以非常好的展现你成熟的职业素养。任何一个企业，都希望能够招聘到一位可以为公司产出业绩的优秀员工。
当你询问这个问题时，表明以下几点：
首先，你有能力和勇气承担绩效压力，这是一个成熟的职场人的标志；
其次，你可以非常严肃的对待公司的制度，同时期望通过合理、有效的问责机制，展现自己的能力并创造对应的价值。
通过这个问题，可以帮助你更顺利的开展日后的工作。因为：
首先，你可以通过HR的回答，了解公司制度是否规范，甚至可以了解到公司整体的氛围，这很重要，因为他决定了你是否适合这片“土壤”。还记得一开始我们提到的几个问题吗？你遇到的困难，都源于“水土不服”或者对公司的不了解。
其次，你可以通过公司对于这个岗位的KPI，来确定你是否有能力胜任这份工作，以及这个工作的挑战，是否可以让你得到成长。
2、提问： 请问这个岗位之前的同事，他有哪些优点？有哪些缺点？
当然，这个问题你最好还是直接询问这个岗位的直属领导，因为HR不一定清楚。
通过这个问题，可以帮助你更方便的了解如何与你未来的领导协作、找到自己的优势、了解个人在未来成长的路径。
3、提问：如果自己制定一份未来90天的工作计划，公司希望在这份计划中看到哪些内容？
公司是没有时间让你慢慢体现价值的，而真正优秀的人，也不会允许自己拖沓，希望尽快展现自己的才能。执行力一定是那些优秀者必备的素质。
通过这个问题，HR可以了解到在处理复杂工作事务中具备的项目规划、时间管理的能力，而你可以更快的明确你的工作思路。
4、提问：公司哪些特点是你非常喜欢的？如果可以，你希望对公司做出怎样的改变？
面试是一个双向选择的过程，公司要了解你，你更应该重复了解一个公司。你或许可以从HR那里了解到很多关于这个公司在网上查不到的一些信息。
或许HR在回答这个问题时，更像一个“销售人员”，大多数不会非常坦诚的说出公司的缺点，但是你仍然可以获得更多关于这个公司的情况。最差的情况，也就是HR完全对你隐瞒实情，而你可以通过她的语速、表情分辨出这种情况，那么你就真的要考虑是否要进入这样一个“不坦诚”的企业，为他工作了。
现在，你知道在HR问你：“你还有什么要问我的吗？”时，该怎么做了吗？
千万不要傻坐，不要假装你们彼此好像完成了解了对方，一定要主动出击。不仅要通过提问，展现出自己的职业素养为你赢得机会。同时，要更加全面的了解公司实际情况是否适合你的职业发展。
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