若要实现领导者转变,你可以做些什么?在《能力陷阱》一书中,作者说,要实现领导者转变,需要增强外在表现力。为此,你可以做的是:
第一,思考你所做工作的类型。确认你类型后,你可以思考如何重新定义你的工作。
第二,转换角色、参与新活动,让你接触到不同的人,这些人有着与你不一样的世界观。而且,你还要重建人际关系网络。
第三,是重新审视自己。当你受到新环境的挑战、接受外界新的刺激时,你会产生新的想法,以此,指导自己改变做事方法。
要知道,实现转变,不是一件一次就能成功的事,而是一个不断检验旧的假设,提出新可能性的过程。
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