最近我看了一本叫《清晰表达的艺术》的书，深有触动，因此我必须说。
我们这个“三人团”能组合起来，走到一起不容易。所以，首先我们应该珍惜这样的组合。因为，如果这一次再散伙，那么这辈子再无可能重来。
而要做到不散伙，就要有凝聚力。而凝聚力从何而来？总体上要有目标、有希望、有钱赚。
首先我们要“明确目标”，任何时候都要明确目标。共产党为什么能打下江山，带领千千万万穷苦人民建立新中国？
就是因为他们有一个明确的目标，每一个共产党人都时刻想着这个目标，并为之奋斗。
我们也一样，只有目标明确了，才不会陷入迷茫。不知道该干啥。
第二，要有进展、出成绩，让每一个人都看到希望，只有能看到希望，才能有信心，有动力。
当然最后还是要有钱赚，如果赚不到钱，一切还是空谈，终究要分崩离析。
能做到这几点，有这样一个状态，结果。我们就是一个打不烂的集体，无坚不摧的团队，才能走得更远。
这当然是我们想要的结果。
要得到这样的结果，不仅需要我们加倍努力，也得讲究方式方法。
《清晰表达的艺术》一书中说，企业应该将“有话直说”提升到战略层面。书中指出了职场沟通中常见的弊病——缺乏清晰明确的表达沟通。
这些包括: 用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延等。说明了这些弊病会给企业发展带来很大的消极影响。
书中建议企业走出沟通的舒适区域，将清晰表达作为一种日常行为。尽量能做到“有话直说”。
我认为，清晰明确也应该成为我们的日常，在工作中，做到及时沟通，有疑问尽快解决。问题要当面指出来。以免一些不利的因素越积越多，成为顽疾。
有话直说也许会让某些人心里不舒服，但和公司的前途命运比起来，孰轻孰重分晓立现。
以上这些话，就当是我的“有话直说”吧。希望大家都看看我的牢骚，认真思考一下，也希望我们公司从此以后人人都可以做到“有话直说”。
网友评论