如今互联网大潮汹涌来袭，传统行业增长乏力，互联网跨界冲击，所以转型之路迫在眉睫。正如“转型找死，不转型等死”，面对两难困境，如何破局？
《裂变式创业》作者宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。
宗毅总结了裂变式创业的四大模块，为我们分享传统企业在互联网时代的求生之道。
一，割肉。老板舍得与员工共享利益，成为利益共同体，让风险共担、富贵共享成为组织的核心价值观。
二，换心。就是用真心去换取员工的信心，找到人才，留住人才。
三，选人。就是人才筛选，包括：1.如何在PK赛中观察和选拔人才；2.如何找到创业型的员工。
四，失控。指的是企业没有强制性的中心控制，而是进行“自我生长”。是放弃对某些方面的控制，进而更好地将其利用。
几乎所有的传统企业都有非常严重的危机感。因为企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否有清晰的把握。
宗毅老师用行动证明了：没有传统的企业，只有传统的思维。
联想到我们的梦想读书会，感觉到就是在采用这种裂变式创业的方式运作。课程不断的更新迭代，管理模式的不断精进优化。不论是战略还是战术上都是高瞻远瞩，英明决策。更加坚定了我做读书会的信心。
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