不如意的事，总是十之八九。
通过一周的努力工作，换来了今天的休息日。本想睡个自然醒，结果又是六点钟就醒来，而且是在很紧张的那种情绪当中醒过来的。我觉得自己很亏，很想翻个身，重新入睡，可惜，心情已经被自己的梦扰乱了，感觉大脑神经绷得紧紧的，再也没有睡意……
梦里也不为啥别，总是业绩的事情。这天天打交道的“业绩”两个字，到了休息日，也总是不放过人的――
自己费尽力气得来的三笔业绩，可以占30%奖励了，结果归了其他小组……我突然意识到问题，个人算谁呢？我急急地要去弄个明白。
还是理性占据了上风，只把经理悄悄拉到一边问。结果，只得到经经理避重就轻的回答：“都在别的组了。”
看他那躲躲闪闪的眼神，我心里窜起一股无名火，摸着自己的肚子，还是耐着性子再次确定：“个人业绩不属于我了？”
经理点了点头。我知道他完全明白我想表达什么，他也完全明白我在过程中付出的所有努力……可他这处理方式，哪里有一点儿经理的样子？不过我在瞬间又明白了，不管是谁的，都在我们大部门，都是经理的业绩，他的那份始终在，哪管员工之间的归属！更别谈对自己员工的一丝丝爱护了……难怪有员工说他是制度的卫道士，只知道对上交差，不知道底下死活……
心里的火苗，噌的一下子就蹿出来。直接对他大声说道：“麻烦你调查清楚，不然我绝对不认可，会越级要求改正问题！”
半梦半醒之间，我感觉到自己喊出了这句话，然后就猛地睁开眼睛，彻底醒了。
……梦中的各种细节，无比清晰。准爸爸伸手抱着不停安慰我，可我感觉好累，似乎没有睡觉一样！
梦里的我，遇上这样的经理，实在是悲哀呀！如果是经理的公平公正问题，那应该很快就可以得到妥善解决。可如果是业绩制度方面的问题，那这属于规则漏洞，就很难以填补了……往往在“规则”这种事情面前，底层员工会吃哑巴亏。但如果遇上能反思规则的上级，那么员工的利益始终会有更多一点的保障，情绪也能得到一个出口，同时制度也能逐渐得以完善。
看清楚了这些……没那么难受了。我在心里，默默的给梦中的自己，送上一位那样的经理吧！
呆在这个如狼似虎的一线业绩部门，我总是会做一些比较紧张的梦。诸如重大的考试、赶飞机、赶火车、爬山、攀登悬崖……通常都是细节清晰，坎坷万千，最终在一片混乱当中，或者是最紧要的关头，猛地醒过来。有时候攥紧了拳头，有时候还满头大汗，有时候大喊大叫……
有人说要缓解肝郁，这说得太专业，无非就是放松，可安全感不够的人如何不紧张？
完全不紧张是不可能的，我要接纳自己的紧张情绪。在平时的工作中，允许自己有一些不足，允许别人超过我，允许自己失败……对待自己宽松一些吧！毕竟，考核你的人多了去了，为什么自己还要给自己加上那么多目标？
不说了，出门转悠去了。
去看看花花草草，说不定还会偶遇一只喵啊、狗啊什么的，方不辜负这大好的休息时光。
2023年9月19日
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