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品牌被动流量的秘密(之一)

品牌被动流量的秘密(之一)

作者: 何支涛 | 来源:发表于2018-11-11 22:16 被阅读20次

    你可能没有听说过被动流量,但你一定听说过被动收入吧。

    罗伯特·清崎在《富爸爸·穷爸爸》这本书中提出了被动收入的概念, 所谓被动收入(Passive Income),就是不需要花费多少时间和精力,也不需要照看,就可以自动获得的收入。乍看上去有点像“不劳而获”,实际上,在获得“被动收入”之前,往往需要经过长时间的劳动和积累。被动收入是获得财务自由和提前退休的必要前提。

    这里有一些被动收入的例子,如:

    1、房产租金:让你每月都获取租金收入;

    2、出书版税、授权专利或其他知识产权的许可费:只要有人看你书、用你的专利或者知识产权要向你支付的收入;

    3、股票分红:拥有股票获取的股票分红收入;

    4、知识产品:各大知识平台上知识产品的分成收入等;

    5、其他的被动收入如下图;

    被动收入是不是很吸引人?主动收入是你必须工作才能获取的收入,哪天你离职了,你就没有这份收入了,主动收入是你每天必须投入时间才能换取的收入;而被动收入则不同,这个是你在海滩上晒太阳也能获取的收入,不需要你继续投入时间的收入,哪怕你在睡觉,这份收入也会源源不断进来。

    被动收入是一个人可以获取的最好的收入。

    与被动收入类似,被动流量也是一个品牌所能获取的最好的流量。

    为什么?

    要做成任何生意,你必须要有流量,无论你是一家互联网公司,还是一家全屋定制企业,还是一家农产品公司,你们的生意模式都是一样的,就是 - 

    获取流量,然后将之货币化。

    所以,对品牌而言,有一点是显而易见的,就是如果品牌能找到一个创造持续的免费流量的途径,生意的其他环节就会变得非常好做。

    流量与你的收入类似,分为主动流量及被动流量。

    主动流量是什么呢?就是需要你持续不断地投入,才能创造的流量;比如百度的关键词广告就是一个主动流量,你开通百度关键词广告后台,完成广告创意,设定关键词,为每个关键词的每次点击定价,然后给百度关键词后台充值,然后广告启动了。每次点击,百度就会在你的账户中扣除点击费用,直到充值用完,然后如果你不充值,广告就停止了。这就是典型的主动流量,即你不再投入,这个流量就消失了,没有积累,不可延续,没有建立品牌的流量资产。

    所以主动流量的特点是:

    1、速度快,立即获取流量

    2、你必须持续投入

    3、一旦停止投入,流量停止

    4、无流量资产积累

    在这个互联网时代,流量基本上能够跟收入画上等号。我们先给被动流量一个定义:通过前期工作积累、后期不需大量维护就能持续获取的流量。

    被动流量是什么呢?在移动互联网时代,品牌营销的本质是内容,是一个内容创意、生产及分发的时代;是一个关键词及入口占领的时代,在这个新的时代里,每个品牌都需要创造一个属于自己的内容池,将品牌的关键词及长尾关键词及品牌的知识点及内容点分布到这个内容池中,而内容池的发布则会在互联网上形成品牌内容资产的沉淀,从而占领品牌流量入口,形成品牌持续的被动流量。内容池的美妙之处在于,这个内容池只要存在,就会持续不断创造流量,即使你未来不再持续投入,流量依然存在。

    所以被动流量的特点是:

    1、速度相对慢,对品牌而言是流量的延迟满足

    2、创造品牌内容资产,被用户自然发现

    3、不断积累流量资产

    4、流量持续存在,长期有效

    未完待续。(下篇介绍品牌如何创造被动流量)


    欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

    欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

    1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

    2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

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    欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

    欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,欧赛斯努力工作、深度学习,欧赛斯开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

    欧赛斯认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

    欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标,也是本质。

    欧赛斯如何做事

    1. 以始为终:目标为导向

    2. 三大思维基石:战略思维(Strategic Thinking)、创意思维(Design Thinking)、数字思维(Digital Thinking)

    3. 销售力:短期、中期、长期的盈利能力

    4. 一件事:顶层设计只能有一个主脑,每一个驱动引擎都需要系统化打造, 一体化成型。

    5. 做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

    6. 跨界及融合:创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

    7. 开放及迭代:开放能打败封闭,快速迭代将会打败一成不变,这个是我们的做事方式,甚至是我们的信仰。

    8. 正道诚信、真知灼见:思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的;真知灼见;至诚胜于至巧。

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