追究工作人员的责任可以人为减少错误吗？
看到这句话时，我的第一反应是未必。
我之前带团队时，有尝试过这种做法，效果并不好，成员对这种做法也比较排斥，不同的成员对待这种做法态度不一样，后面也没有强制执行。
有些同事想尽办法包住出现的错误，自己呢又没有很大的精力和时间，去发现身边同事犯的错误，在这种情况下，有可能错误在持续发酵，终有一天会成为一个炸弹引爆，杀伤一片。
另外一些同事无所谓态度，你追责就追责，反正也就扣点绩效，不差那点钱，犯错还是继续犯错。
也有同事开始少做事，或者挑简单的事情做，减少出错的概率。
当然了，追责对有些同事还是有威慑力的，但个人不是很建议这种措施，有错误要鼓励大家说出来，一起想办法去解决他，降低这些错误出现的概率，这才是好的解决办法。
要减少错误发生，要让团队知道错误发生时的代价是惨重的，痛苦的，要让他们亲身体验，只有亲身体验才知道错误能不犯就不犯。
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本文标题：追责真的可以减少错误吗
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