成就导向

“成就导向是一个人追求卓越的愿望和敢于非凡的勇气。”

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前段时间，我看了一段理想汽车创始人李想的一段回顾视频。

视频中，他以CEO的视角，讲述了理想汽车发展历程中自己在一些关键时刻所做过的重大决策。

从他的表述中可以听得出来，李想具有极高的成就导向，他会为了获得更大的成功做出冒险，这也是我们经常讲的具有某种企业家特质。

但在现实生活中，这类人可以说是少之又少，绝大多数的人并没有多么高的成就导向。

他们只能将自己的事做到符合别人的标准，难的有少数人会给自己设立富有挑战性的目标，并且自我驱动，为达到目标而奋斗不止。

这也让我联想到了自己。

比如，我也一度总是执着于研究用户痛点、业务架构和产品价值，但这些可能只是局部或者当下的目标，

但对于更长远的行业趋势、产业问题和未来方向，却不知其因果，也感知不到关键的变化。

再比如，我做产品运营时，视角一直停留在如何把品牌做上去，如何提升各种产品性能参数，

但CEO的视角可能是如何在大平台上获得更多的品牌曝光，如何提升产品利润，品牌运营只不过是其中的一项手段而已。

这就是所谓的成就导向程度不足。

当然，我也要从我的初心出发，去彻底评判一下，我到底能不能接受这种稳定、循规蹈矩、一眼就能看得到头的工作与生活？

如果能接受，那问题不大，做自己力所能及的事情就可以。

如果接受不了，那就要想办法去冒险、去搏一搏、去承担更多的不确定性。

有了这样的成就导向，可能也不一定会有理想的结果。但没关系，这世界本来就是充满概率，就看运气会不会眷顾我了。

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最近，我还有个感悟：就是如果我想成为成就导向更高的人，就一定要去靠近那些高能量的人。

我说的靠近，是指学习他们的做事方法，模仿他们的思维方式，最好与他们的思考，同频共振！

比如，在高能量的人的思维词典里肯定有这样几条：

他有强烈的意愿做事；他勇于为结果负责；他能以价值为导向，以成果来说话。

他更能以身作则，身体力行，率先垂范，带动别人一起成长。

就像大航海时代的船长一样：

如果船要沉了，他一定是最后下船的人。

如果凯旋回来，他一定也是第一个获得奖赏的人。

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最后，总结一下：

相信很多人都看了华为的发布会吧，其中让我印象最深刻的就是刘德华出场讲的那句话：不是天生非凡，而是敢于非凡！

这句话给我的启示是：

人身上的成就导向也不一定就是与生俱来的。

在我的工作和生活中，至少要有避免平庸陷阱，努力迈向卓越的态度。

自我驱动，设立更高层级的挑战性目标，这才是对自己的真正负责任的态度。

所以，我希望我能像CEO一样思考问题：作为决定战略目标的人，会站在更高的维度去看问题，要看行业的变化，要管理好预期，要做好结构化...

如果真的能转换到这种思维模式，就一定能让我获得新的洞察，拥有更全面的视角，

然后站在这个视角去重新思考自己的职业生涯规划，尽可能做到顺势而动，借势而为。